Upstream vertical integration and financial performance : the case of the Norwegian fish processing industry

DSpace/Manakin Repository

Upstream vertical integration and financial performance : the case of the Norwegian fish processing industry

Show simple item record

dc.contributor.advisor Dreyer, Bent
dc.contributor.author Isaksen, John R.
dc.date.accessioned 2010-07-07T08:20:32Z
dc.date.available 2010-07-07T08:20:32Z
dc.date.issued 2007-06-08
dc.description.abstract In this thesis, four different articles address the correlation between vertical integration and profitability in the Norwegian fish processing industry. By vertical integration we mean the ownership and control of one firm over different stages in the value chain. Firms within this industry consider the uncertain supply of fish as a main challenge. Literature prescribes vertical integration as an organisational form that can enable industries to overcome uncertainties in raw material supply, and, hence, increase profitability. Therefore, upstream vertical integration, i.e. ownership in – and supply from own – fishing vessels or fish farms, is expected to influence profitability positively in this industry. <br>Detailed firm and industry data, from the period 1977–2002, reveals a great diversity of firms, with varying profitability. Also, their organisation towards the fishing fleet varies. A central conclusion from this work is that no clear correlation can be revealed between the profitability of firms and their degree of upstream vertical integration toward their raw material source. <br>The study also demonstrate that the key to success in this industry seem to be connected to the resources firms possess, which enables them to make the most of the advantages – and minimise the disadvantages – of their choice of strategy. While successful integrated firms utilise a continuous production and reduced transaction costs, firms without ownership in – and supply from – fishing vessels have to develop alternative relations towards the fishing fleet, and exploit the advantages from a flexible production to succeed. <br>A central part of the thesis has concentrated on developing adequate measures for evaluating the degree of vertical integration in firms in this industry – related to prior research and methodologies. Analyses show that in this particular industry, there exist effective and profitable alternatives which firms can utilise in order to handle the inherent uncertainty in the raw material markets.
dc.description.abstract I dette doktorgradsarbeidet studeres sammenhengen mellom vertikal integrering (eg. en bedrifts kontroll over flere ledd i en verdikjede) og lønnsomhet i norsk fiskeindustri gjennom fire ulike artikler. Dette er ei næring hvor en av hovedutfordringene er usikkerhet i tilgangen på fisk. Vertikal integrering er i litteraturen ansett for å være en organisasjonsform som kan gi økt lønnsomhet i industrier med stor usikkerhet knyttet til råvaretilgang. Av den grunn forventes det at lønnsomheten påvirkes positivt av eierskap i – og råstofftilførsel fra – egne fiskefartøy (eller oppdrettsanlegg); såkalt oppstrøms vertikal integrasjon. <br>Datamaterialet, som stammer fra ”Driftsundersøkelsen i fiskeindustrien”, er hentet fra perioden 1977–2002, og vitner om et stort mangfold av bedrifter med varierende lønnsomhet. Deres organisering mot fangstleddet utviser også stor variasjon. Et sentralt funn fra analysene er at det ikke kan avdekkes en entydig sammenheng mellom bedriftenes lønnsomhet og deres grad av vertikal integrering mot råvarekilden. <br>Studien viser at suksessfaktorene ser ut til å være knyttet til de verdifulle ressurser bedriftene innehar, og som gjør dem i stand til å dra størst mulig nytte av fordelene – og minimere ulempene – fra deres strategivalg: Mens vellykkede integrerte bedrifter nyttiggjør seg et jevnere produksjonsvolum og reduserte transaksjonskostnader, må bedrifter uten eierskap i – og landinger fra – egne fiskefartøy utvikle alternative relasjoner mot fangstleddet og utnytte fordelene med en fleksibel produksjon for å lykkes. <br>En sentral del av arbeidet har vært å utvikle gode metoder for å måle grad av vertikal integrering i denne næringa, og sette tidligere forskning og angrepsvinkler under et kritisk lys. Analysene viser at effekten av denne organisasjonsformen avhenger av den enkelte bedrifts forutsetninger og ressurser, et funn som bidrar til økt forståelse av fenomenet vertikal integrasjon. Et annet resultat er at det fins effektive og lønnsomme alternativer til vertikal integrering som bedrifter kan velge for å håndtere usikkerhet i råvaremarkedene.
dc.description.doctoraltype ph.d.
dc.format.extent 3772671 bytes
dc.format.extent 1797788 bytes
dc.format.extent 59880 bytes
dc.format.extent 245812 bytes
dc.format.extent 241025 bytes
dc.format.extent 239427 bytes
dc.format.mimetype application/pdf
dc.format.mimetype application/pdf
dc.format.mimetype application/pdf
dc.format.mimetype application/pdf
dc.format.mimetype application/pdf
dc.format.mimetype application/pdf
dc.identifier.isbn 82-91086-47-8
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10037/2546
dc.identifier.urn URN:NBN:no-uit_munin_2293
dc.language.iso eng
dc.publisher Universitetet i Tromsø
dc.publisher University of Tromsø
dc.subject VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213
dc.subject VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213
dc.subject oppstrøms vertikal integrasjon
dc.subject fiskeindustri
dc.subject lønnsomhet
dc.subject upstream vertical integration
dc.subject Norwegian fish processing industry
dc.subject financial performance
dc.title Upstream vertical integration and financial performance : the case of the Norwegian fish processing industry
dc.type Doctoral thesis
dc.type Doktorgradsavhandling


File(s) in this item

Files Size Format View Description
paper_4.pdf 233.8Kb PDF View/Open Isaksen, J. R., B. Dreyer and K. Grønhaug: «How to secure critical supply? Market exchange or vertical integration», paper presented at the 16th NOFOMA Conference, 7-8 June 2004, Linköping, Sweden. In H. Aronsson (Ed.): «Challenging Boundaries with Logistics – Proceedings». University of Linköping, Linköping, 2004, pp. 307-322
paper_3.pdf 235.3Kb PDF View/Open Isaksen, J. R., B. Dreyer and K. Grønhaug: «Vertical integration and performance. The impact of measurement and industry», paper presented at the 15th NOFOMA Conference, 12-13 June 2003, Oulu, Finland (not in proceedings)
paper_2.pdf 240.0Kb PDF View/Open Isaksen, J. R., B. Dreyer and K. Grønhaug «Vertical integration towards different sources of raw material», Paper presented at the 14th NOFOMA Conference, 12-14 June 2002, Trondheim, Norway. In O. Solem (Ed.): «Promoting Logistics Competence in Industry and Research – Proceedings». Department of Industrial Economics and Technology Management, Norwegian University of Science and Technology, Trondheim, 2002, pp. 199- 217.
paper_1.pdf 58.47Kb PDF View/Open Dreyer, B., J. R. Isaksen and K. Grønhaug: «The art of vertical integration - profitability considerations», paper presented at the 13th NOFOMA Conference, 14-15 June 2001, Reykjavik, Iceland. In G. Stefanusson and B. Tilanus (Eds.): «Collaboration in Logistics - Connecting Islands using Information Technology – Proceedings». Chalmers University of Technology, Gøteborg, 2001.
thesis.pdf 1.714Mb PDF View/Open Thesis excluding the appendix (papers)
thesis_entire.pdf 3.597Mb PDF View/Open Entire thesis in one comprehensive file

The following license file are associated with this item:

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Search Munin




Advanced Search

Browse

Statistics

Help