Norsk kraftforsyning er i stadig endring. Både eksterne krav og ulike interne krav bidrar til at organisasjoner i energisektoren endrer seg. I takt med et stadig mer omskiftelig samfunn øker også hyppigheten av endringer. Alle disse endringsprosessene slår ulikt ut mot de ansatte. Noen yter motstand mot endringene, det kan være at de synes organisasjonen fungerer godt. I tillegg kan det være usikkerhet ...

Denne masteravhandlingen har forsøkt å belyse en kritisk fase i prosjektsammenheng; fasen da målet med prosjektet skal implementeres og realiseres i basisorganisasjonen. Denne fasen kan være utfordrende samtidig som den kan forløpe uten nevneverdige implikasjoner. Spørsmålet om hvordan prosjektets leveranse kommer til uttrykk i organisasjonen, utfall ved implementeringen av prosjektet, og hvilke ...

Utgangspunktet for mastergradsoppgaven vår er utvikling av relasjonskompetanse hos ledere som gjennomfører en formell lederutdanning. Hensikten med studien er å studere om medarbeidere opplever en endring av relasjonskompetansen hos lederen sin når denne har gjennomført en lederutdanning og hvordan denne endringen eventuelt oppleves. Forskningsmaterialet er samlet inn gjennom åpne intervju med tre ...

Om ikke absolutt alle, så iallfall svært mange organisasjoner har et ønske om å bli best. De jobber målrettet for å få oppnå sine mål, men kun noen organisasjoner har en evne til å gjenta suksess og bevare sin fremtredende rolle teknologisk og økonomisk i samfunnet over tid. Det har blitt utført flere studier innen organisasjonsforskning for å se på bakenforliggende kjennetegn i bedrifter som ...

Tema for oppgaven er samhandling, hva gjør at flere ledere opplever samhandlings om vanskelig. Jeg utgangspunkt i hvordan operative ledere i helse og omsorgstjenestene i kommunen opplever dette. Jeg belyser de utfordringer lederne møter på i lys av instrumentelt perspektiv, kulturelt perspektiv og myte perspektiv. Jeg undersøker forhold ved selve samhandlingsbegrepet og samhandling som metode, videre ...

Denne masteroppgaven omhandler organisatorisk identitet i offentlig sektor. Nærmere bestemt søker studien å belyse hva og hvordan Tromsdalen videregående skole, kommuniserer om seg selv over tid og hvorvidt dette samsvarer med skolens nedarvede og institusjonelle trekk. Konklusjonen er at fremfor å forstå skolens virksomhetsidentitet og organisasjonsidentitet som utelukkende sammenfallende eller ...

Denne masteroppgaven omhandler organisatoriske endringer i offentlig sektor. Hva som skjer når organisasjoner ønsker å spesialisere ytelser. Jeg har brukt organisasjonsendringene i NAV Ytelseslinjen som bakgrunn, og sett på hva som skjer i implementering og stabiliseringsfasen. Jeg ønsket å finne ut om de mellommenneskelige relasjoner blir påvirket, og hvilken sammenheng det er mellom endringer og ...

Tema for masteroppgaven er pausekultur, og problemstillingen er hvilke meninger om hvordan pause kan praktiseres som kan finnes på en og samme arbeidsplass. Oppgaven tar utgangspunkt i de formelle regler om pause som gjelder på en arbeidsplass innen offentlig forvaltning. Gjennom individuelle intervjuer av 9 ansatte har undersøkelsen prøvd å avdekke hvordan disse pausebestemmelsene faktisk tolkes. ...

Dette er en masteroppgave som omhandler turnover i offentlig sektor. Studien er kvalitativ, med hensikt å finne de underliggende årsakene til at unge (< 30 år) militært tilsatte i Hæren velger å slutte til fordel for sivile studier eller sivil jobb. Undersøkelsen bygger videre på tidligere forskning på området. Formålet med studien er å skaffe ny og mer utdypende kunnskap om hva som er de underliggende ...

Denne oppgaven tar for seg omdømmetrenden samfunnsansvar, også kjent som corporate social responsibility (CSR). I denne masteroppgaven forsøker jeg se på hvordan samfunnsansvaret til Sparebank 1 Nord-Norge plasserer seg i Carrolls fire komponenter, henholdsvis den økonomiske, den legale, den etiske og den skjønnsmessige (filantropiske) komponenten. I tillegg til å se på hvorvidt samfunnsansvaret og ...