Å inneha rollen som mellomleder fremstilles i mange sammenhenger som den mest krevende rollen i en organisasjon, og beskrives som en som binder sammen organisasjoners operasjonelle og strategiske nivå. Med dette utgangspunktet vil mellomlederne kunne påvirke strategiske endringsprosesser. For å belyse denne problemstillingen har jeg valgt å undersøke hvordan mellomledere i kommunal helse – og ...