dc.contributor.advisor | Solstad, Elsa | |
dc.contributor.author | Madsen, Marianne Theresa | |
dc.date.accessioned | 2017-06-27T11:21:00Z | |
dc.date.available | 2017-06-27T11:21:00Z | |
dc.date.issued | 2017-06-01 | |
dc.description.abstract | SAMMENDRAG
Utforming og bruk av styringssystemer i organisasjoner er et sentralt tema innenfor fagområdet økonomistyring, og det har over tid pågått en debatt rundt konseptet om styringspakker. Malmi og Brown (2008) presenterte gjennom artikkelen ”Management control systems as a package- Opportunities, challenges and research directions”, et bredt generisk rammeverk som gjør det mulig å forske empirisk på hele styringspakker. Jeg har imidlertid begrenset min forskning til tre av delsystemene som inngår i styringspakkens hovedmekanismer, og studiens problemstilling er:
”Hvilke sammenhenger er det mellom verdistyring, budsjetter og organisasjonsstruktur i nordnorske bedrifter?”
For å svare på problemstillingen valgte jeg gjennom en kvantitativ tilnærming å sende en nettbasert spørreundersøkelse til alle nordnorske bedrifter med mellom 1 og 250 ansatte. Data ble samlet inn i mars 2017, og spørreundersøkelsen ble sendt ut til 7966 bedrifter basert på fastsatte kriterier. For å belyse sammenhengene mellom styringssystemene, i lys av de kontekstuelle faktorene størrelse og usikkerhet i omgivelser, var det først og fremst nødvendig å undersøke hvilken budsjettpraksis som eksisterer i de nordnorske bedriftene.
Sentrale funn i studien er at den nordnorske styringspakken fortrinnsvis består av en kombinasjon av produktdifferensiering, tradisjonell budsjettpraksis og en viss grad av desentralisering. Størrelse og usikkerhet i omgivelser har betydning for hvorvidt de nordnorske bedriftene bruker budsjetter, og bedriftene søker fortrinnsvis forutsigbarhet i sin økonomistyring. Jeg finner støtte for enkelte sammenhenger mellom bedriftenes styringssystemer, mens andre sammenhenger er fraværende, noe som tyder på at de nordnorske bedriftene i tråd med Malmi og Brown (2008) har ulike styringspakker som ikke nødvendigvis har en optimal tilpasning til hverandre, slik som tilpasning omtales i betingelsesteorien. Studien viser fremfor alt at det er behov for mer forskning på sammenhenger og koblinger mellom styringssystemene i rammeverket til Malmi og Brown (2008). | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/11196 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | en_US |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.rights.holder | Copyright 2017 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0) | en_US |
dc.subject.courseID | BED-3901H | |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210 | en_US |
dc.subject | VDP::Social science: 200::Economics: 210 | en_US |
dc.subject | Styringspakker | en_US |
dc.subject | Økonomistyring i små- og mellomstore bedrifter | en_US |
dc.subject | Verdistyring | en_US |
dc.subject | Budsjettpraksis | en_US |
dc.subject | Organisasjonsstruktur | en_US |
dc.subject | Kontekstuelle faktorer | en_US |
dc.title | Verdistyring, budsjetter og organisasjonsstruktur i nordnorske små- og mellomstore bedrifter. En kvantitativ studie av styringspakken | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | en_US |