Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorPettersen, Hilde Marie
dc.contributor.authorAntonsen, Morten Ludvik
dc.date.accessioned2019-07-04T18:27:57Z
dc.date.available2019-07-04T18:27:57Z
dc.date.issued2019-05-15
dc.description.abstractDenne oppgaven handler om kjønn og lederskap. Hensikten med studien har vært å undersøke om kvinnelige topplederes karriereberetninger, altså deres fremstilling av sin karriere, kan bidra til å belyse glasstaket som begrep, og om det faktisk eksisterer et glasstak. Undersøkelsen er gjennomført ved å analysere åtte kvinnelige topplederes fortellinger, funnet I boken Fordi det er verdt det av Lilla Sølhusvik (2019). Narrativ metode er anvendt for å utføre analysen, og funnene er deretter blitt satt inn i et kjønn- og organisasjonsteoretisk kontekst og fortolket. På denne måten vil de tolkninger som gjøres kunne bidra til diskusjonen om glasstaket.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/15694
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2019 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3901
dc.subjectGlasstaketen_US
dc.subjectLedelseen_US
dc.subjectOrganisasjonen_US
dc.subjectKjønnen_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240en_US
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240en_US
dc.titleGlasstaket - er det et reelt fenomen? En narrativ tilnærming til kjønn og lederskapen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)