Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorMorskogen, Tor Arne
dc.contributor.authorRoland, Kjersti Helen
dc.date.accessioned2020-05-13T11:36:05Z
dc.date.available2020-05-13T11:36:05Z
dc.date.issued2017-05-13
dc.description.abstractFormålet med denne utredningen er å øke forståelsen for reaksjonen til den endringsvante militært ansatte i Forsvaret. Utredningen er en singelcase studie av en hæravdeling Forsvaret. Metodisk tilnærming i oppgaven er kvalitative intervjuer, dataen til analysen presenteres og drøftes i samme kapittel. Samtlige intervju er transkribert samt at relevante funn har blitt analysert og tolket opp mot problemstillingen. Studiens teoretisk rammeverk er basert på teori opp mot begrepet endringskapasitet samt teori om reaksjoner som støtter og bremser endring. Studien finner at de ansatte reagerer lojalt men passivt opp mot endringsprosessene, der de gir inntrykk av at de er lei av de stadige endringene. Den negativitet som kommer frem under intervjuene kan linkes til en fremvoksende endringstretthet blant respondentene. Respondentene etterspør mer realistiske mål for endringsprosessene, da økt kvalitet og økt operativ evne synes som gjentagende argumentasjon. Men til tross for dette er de lojale mot endringsprosessene og med det støtter de opp om endringene og påvirker på denne måten organisasjonen evne til å lykkes med sine endringer. Offiserene takler endringene som stadig ramler over dem, og opprettholder den daglige rutinen, samt integrerer de små fortløpende endringene i hverdagen. Gjennom dette skaper de med sin særegenhet en styrket endringskapasitet for Forsvaret.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/18274
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2017 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3906
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242en_US
dc.titleDe lojale offiserer, en studie av deres reaksjoner på multiple endringer.en_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)