Show simple item record

dc.contributor.advisorRøvik, Kjell Arne
dc.contributor.authorKristiansen, Ane-Maren
dc.date.accessioned2009-07-02T13:54:24Z
dc.date.available2009-07-02T13:54:24Z
dc.date.issued2009-06
dc.description.abstractDet overordende temaet for oppgaven er organisasjonskulturens betydning ved organisatoriske fusjoner. Studien består av review av 16 artikler. Jeg ser på tiden før fusjon, implementering av fusjon og tiden etter fusjon i lys av det rasjonelle- og det klassiske perspektivet.en
dc.format.extent433142 bytes
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/1953
dc.identifier.urnURN:NBN:no-uit_munin_1711
dc.language.isonoben
dc.publisherUniversitetet i Tromsøen
dc.publisherUniversity of Tromsøen
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.rights.holderCopyright 2009 The Author(s)
dc.subject.courseIDSTV-3903nor
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en
dc.subjectorganisasjonskulturen
dc.subjectfusjonen
dc.subjectorganisasjon og ledelseen
dc.subjectUniversitetet i Tromsøen
dc.titleKan man bygge slott på sandgrunn? : en litteraturstudie om organisasjonskulturens betydning ved fusjoneren
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveen


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record