Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorLyngnes, Sølvi
dc.contributor.authorLindanger, Fredrik
dc.contributor.authorBerg-Jensen, Mikkel
dc.date.accessioned2021-10-01T05:47:39Z
dc.date.available2021-10-01T05:47:39Z
dc.date.issued2020-12-01en
dc.description.abstractStudien ser på hvilke faktorer som får offiserer i Undervannsbåttjenesten (UVBT), utdannet hovedsakelig med det formål å følge en karrierevei i Forsvaret, til å si opp etter kontraktsbundet arbeidstid. Offiserene har til da vært gjennom en kostbar utdanning innen lederskap med ulike spesialiseringer (ingeniør eller navigatør). Derfor er det ønskelig at de fortsetter i jobben også etter at plikttjenesten er ferdig. Likevel finnes det mange eksempler på at offiserer velger å slutte. I studien anvendes ulike former for motivasjonsteori, både på menneskelig og organisatorisk nivå. Utgangspunktet er at grunnen til å slutte i UVBT på en eller annen måte kan forbindes med motivasjon, eller rettere sagt mangel på motivasjon. Videre benyttes teorier om stress og balanse mellom jobb og fritid for å nyansere studien. Andre studier om lignende tema fra Forsvaret viser ofte til utfordringer som høy turnoverrate eller sluttrate i både Forsvaret og Sjøforsvaret. Ovennevnte teori og litteratur danner grunnlaget for studiens teoretiske forankring. Gjennom en kvalitativ studie belyses utvalgets individuelle begrunnelser. Resultatene baserer seg på intervjuer med 7 tidligere offiserer som alle har valgt å slutte i UVBT etter endt plikttjeneste. Resultatene i denne studien viser til uforutsigbar arbeidshverdag som hovedgrunn til å slutte. Uforutsigbarheten fører med seg ubalanse mellom jobb og fritid og respondentene påpeker familiære forhold og egen mental helse som skadelidende. Videre omtales den totale arbeidsbelastningen i UVBT som en stressfaktor, både i arbeidet og i privatlivet. Snever karrierevei om bord, og særlig lite attraktive jobbmuligheter etter sjøtjeneste er også en viktig grunn til at offiserene sluttet. Det samme er motsetninger mellom forventninger til offisersyrket etter SKSK og opplevd arbeidshverdag. Resultatene peker videre på at Sjøforsvarets insentivordninger ikke oppleves som tilfredsstillende sett opp mot dagens arbeidsbelastning i UVBT.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/22692
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2020 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3910
dc.subjectUbåten_US
dc.subjectTurnoveren_US
dc.subjectSjøforsvareten_US
dc.subjectMotivasjonen_US
dc.subjectOffiseren_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Economics: 210en_US
dc.titleOppsigelser i Ubåttjenesten: en kvalitativ studie om hvorfor krigsskoleutdannede offiserer slutter etter endt plikttjeneste.en_US
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveno


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)