Bærekraftsmål og bruk av styringssystemer i norske dagligvarebutikker - En kvantitativ studie av holdnings- og barrieresystemer

Abstract

Den langsiktige overlevelsen av organisasjoner og individer avhenger av et samfunn som er økonomisk, miljømessig og sosialt bærekraftig. Med utgangspunkt i dette forsøker studien å bidra med kunnskap om driverne bak bærekraft. Dette gjøres ved å undersøke om det er sammenhenger mellom bærekraftstrategi og styringssystemer gjennom følgende problemstilling: «Er det sammenheng mellom bærekraftstrategi og styringsforholdene i norske dagligvarebutikker?» Studien operasjonaliserer begrepet ESG (miljø, sosial, styring) og bruker holdnings- og barrieresystemer fra Simons (1995) rammeverk «levers of control» for å svare på problemstillingen. Studien har en kvantitativ tilnærming og baserer seg på data samlet inn fra butikksjefer i hele Norge ved bruk av en elektronisk spørreundersøkelse. Sentrale funn fra studien er at butikkers oppnåelse av faktorer knyttet til ESG har sammenheng med bruk av holdnings- og barrieresystemer. Hovedsakelig er sammenhengene i studien knyttet til sosiale forhold og myndiggjøring av medarbeidere. Studien viser at størrelsen på butikkene er avgjørende for i hvilken grad ledere tar i bruk styringssystemer, noe som også reflekterer butikkens bærekraftige bidrag. Studien viser også at Simons (1995) rammeverk har behov for mer forskning. Spesielt med tanke på å operasjonalisere og tilpasse styringssystemer slik at de egner seg bedre for mindre organisasjoner. Et uventet funn i studien var at det diskrimineres mot menn med tanke på kjønnsbalanse i dagligvarebransjen