Utvikling av en balansert målstyringsmodell

Abstract

Tema for denne oppgaven er balansert målstyring. Balansert målstyring ble introdusert av David Norton og Robert Kaplan i en artikkel i Harvard Business Review i 1992. Denne artikkelen fortalte at ledelsen trenger mer enn finansielle styringsparametere for å lede et selskap, og at det er viktig å kunne styre mot fremtiden isteden for å konsentrere seg om det som har skjedd. Dette krever større kunnskap om hva som driver fremtidig suksess for selskapet. Konseptet balansert målstyring, gir et rammeverk for å identifisere disse faktorene, og danner samtidig et rammeverk for å kommunisere, og skape engasjement og felles handlingsplaner for hele organisasjonen. Dette konseptet har fått en enorm oppmerksomhet, og er i dag et av de mest populære temaer på ledelseskonferanser over hele verden (kilde, bscworld.com).