Show simple item record

dc.contributor.advisorHarald, Torsteinsen
dc.contributor.authorStenkjær, Aleksandra
dc.date.accessioned2022-06-09T05:44:34Z
dc.date.available2022-06-09T05:44:34Z
dc.date.issued2021-12-13en
dc.description.abstractDenne studien har hatt som mål å undersøke sammenhenger relatert til ledelse av ulike generasjoner på samme arbeidsplass i det norske markedet. Undersøkelsen er gjennomført som en kvalitativ enkeltcasestudie av et team i en salgsorganisasjon. Casen omhandler et team som består av to ledere, som sammen leder et team som består av generasjon babyboomer, X, Y og Z. Tilnærmingen som har blitt benyttet er relatert til å avdekke om lederne har utviklet ulike psykologiske kontrakter basert på hvilken generasjonskohort de ansatte tilhører. Det er gjennomført individuelle dybdeintervju med ti respondenter totalt. Basert på analyse og tolkning av datamaterialet, så foreligger det kun funn av en psykologisk kontraktstype mellom lederne og generasjonskohortene i teamet. Fenomenet generasjoner og psykologisk kontraktsteori er begge et lite behandlede områder. Det er derfor ønskelig at undersøkelsen kan bidra til, eller kan brukes som et ytterligere supplement til å utvide det teoretiske og empiriske grunnlaget.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/25415
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2021 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3910
dc.subjectPsykologisk kontrakten_US
dc.subjectGenerasjoneren_US
dc.subjectGenerasjonsledelseen_US
dc.titleLedelse av ulike generasjoner på arbeidsplassenen_US
dc.typeMastergradsoppgaveno
dc.typeMaster thesisen


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)