Show simple item record

dc.contributor.advisorGramstad, Astrid
dc.contributor.authorVassbotn, Anniken Mikelborg
dc.date.accessioned2022-06-29T05:56:46Z
dc.date.available2022-06-29T05:56:46Z
dc.date.issued2022-05-04en
dc.description.abstractBakgrunn: Denne oppgaven handler om palliativ omsorg ved livets slutt i hjemmet, og undersøker avdelingsledere i hjemmetjenesten sine erfaringer med å utøve ledelse i forbindelse med komplekse forløp. Politiske dokumenter legger føringer for muligheten til å tilbringe livets slutt hjemme. Avdelingslederne i hjemmetjenesten utøver ledelse i en organisasjon inspirert av New Public Management, ofte med begrensede ressurser. Hensikt: Å få kunnskap om avdelingsledere sine erfaringer med å lede for å fasilitere palliativ omsorg ved livets slutt, og å belyse utviklingsmuligheter. Problemstilling: Hvordan utøver avdelingsledere i hjemmetjenesten ledelse for å fasilitere palliativ omsorg ved livets slutt, og hvilke muligheter kan bidra til kvalitetsforbedring? Metode: Studien er gjennomført med kvalitativ metode. Jeg har gjort semistrukturerte intervju med fem avdelingsledere i hjemmetjenesten fordelt på tre mellomstore kommuner med minst 20 000 innbyggere. I analyseprosessen har jeg benyttet stegvis-deduktiv induktiv (SDI) tilnærming til datamaterialet. Resultat: Avdelingslederne benytter ulike strategier som bidrar til muligheten for å lede, og de kompenserer for de i utgangspunktet begrensede mulighetene til gjennomføring av forløpene i hjemmet. Analysen førte frem til tre hovedgrupper med resultater: 1) Ledernes erfaringer: Hvordan de bidrar for å fasilitere omsorg ved livets slutt. 2) Balanse mellom å presse og ivareta medarbeiderne for å ivareta komplekse forløp. 3) Ressurssjonglering og kompetanseoversikt: Rett kompetanse til rett tid. Ved hjelp av teori om bakkebyråkratiet, de teoretiske begrepene contradicting logics og sensemaking, samt teori om relasjonell ledelse er resultatene diskutert. Konklusjon: Avdelingslederne står i en krevende situasjon når de skal lede for å fasilitere palliativ omsorg ved livets slutt. Innovasjon og utviklingsarbeid kan bidra til å bedre forutsetningene til avdelingslederne i forbindelse med ledelse av forløpene.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/25623
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2022 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDHEL-3961
dc.subjectVDP::Medisinske Fag: 700::Helsefag: 800en_US
dc.subjectVDP::Medical disciplines: 700::Health sciences: 800en_US
dc.titleOrganisering av hjemmetjenesten for håndtering av komplekse forløp i forbindelse med palliativ omsorgen_US
dc.typeMastergradsoppgaveno
dc.typeMaster thesisen


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)