Show simple item record

dc.contributor.advisorOramah, Chinwe Philomina
dc.contributor.authorFigenschow, Mie Vevik
dc.date.accessioned2022-09-02T04:22:52Z
dc.date.available2022-09-02T04:22:52Z
dc.date.issued2022-05-31en
dc.description.abstractDet siste tiåret har Norges samfunn vært rammet av to store katastrofer som har blitt håndtert på ulike måter, 22. Juli 2011 og Gjerdrum 2020. Førstnevnte ble kritisert for dårlig risikoerkjennelse og ansvarsfraskrivelse som resulterte i en defensiv krisehåndtering. På den andre siden ble risikoerkjennelse ansett som en suksessfaktor som førte til en offensiv krisehåndtering ved Gjerdrum 2020. Denne studien har som formål og undersøke hva som kan betraktes som god risikoerkjennelse, og stiller følgende spørsmål; «Hvordan bidrar risikoerkjennelse til en bedre krisehåndtering?». For å besvare problemstillingen er studien innenfor teori som omfatter situasjonspsykologi. Det omfatter krise- og beredskapsteori, risikopersepsjon og beslutningstaking. Det er gjennomført kvantitativ spørreundersøkelse og kvalitative dybdeintervju, for å skape en forståelse for hvordan innsatsledere i politiet og brann- og redningstjenesten, erkjenne risiko og tar beslutninger i kriser. Funnene viser at en av de vanskeligste situasjonene innsatsledere kan stå ovenfor, er situasjoner som innebærer høy risiko og stor redningsgevinst. Innsatsledere setter sikkerheten til innsatspersonellet høyt og utsetter de ikke for unødvendig risiko. Følgelig viser funnene at det er flere faktorer som påvirker hvordan innsatsledere erkjenner risiko. Strukturelle forhold som plan- og regelverk, utdanning, øvelser og erfaring. I tillegg til subjektive oppfatninger av risiko. Følgelig tar innsatsledere beslutninger på bakgrunn av RPD-modellen innenfor NDM-teorien, og store deler av beslutningene blir tatt basert på intuisjon og magefølelsen. Intuisjon og magefølelsen viser seg å bygge på tidligere erfaringer. Det viser seg at risikoerkjennelse kan betraktes som et resultat av risikovurdering og risikoforståelse, hvor risikoerkjennelsen er bindeleddet til beslutningstaking. Det er summen av de strukturelle forholdene som påvirker risikoerkjennelsen og beslutningstakingen til innsatsledere i den spisse enden.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/26540
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2022 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSVF-3920
dc.subjectSamfunnssikkerheten_US
dc.subjectNautralistic decision-makingen_US
dc.subjectRisikovurderingen_US
dc.subjectRisikoforståelseen_US
dc.subjectRisikoerkjennelseen_US
dc.subjectBeslutningstakingen_US
dc.subjectRisikoen_US
dc.subjectRisikovilligheten_US
dc.subjectTapsaversjonen_US
dc.titleRisikoerkjennelse i politiet og brann- og redningstjenestenen_US
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveno


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)