Show simple item record

dc.contributor.advisorHolen, Frank
dc.contributor.authorMork-Knutsen, Jeanett
dc.date.accessioned2022-12-13T11:29:59Z
dc.date.available2022-12-13T11:29:59Z
dc.date.issued2022-05-16
dc.description.abstractDenne masteroppgaven tar for seg tema rundt lederstil og motivasjon i endringsprosesser, gjennom problemstillingen: Hvilken betydning har lederstil for motivasjon under organisasjonsendringer? Offentlige organisasjoner gjennomfører kontinuerlige endringsprosesser, og ønsket med oppgaven har vært å undersøke hvilke elementer ved arbeid som skaper motivasjon, hvorvidt ledernes valg av lederstil har betydning for medarbeidernes motivasjon under endringsprosessen, og hvordan lederne kan legge til rette for at medarbeiderne beholder motivasjonen under endringsprosessen. Oppgaven tar utgangspunkt i planlagte endringsprosesser gjennomført i en statlig organisasjon, og det er gjennomført kvalitative undersøkelser gjennom strukturerte intervjuer med et begrenset antall ledere i valgte seksjon i organisasjonen. Oppgaven er avgrenset ved å benytte en dynamisk og situasjonsorientert forståelse av ledelse, og lederstilene er skildret ved bruk av idealtypene E og O. Motivasjon er forklart ved forholdet mellom motkrefter og drivkrefter, før Hackman og Oldhams jobbkarakteristikamodell er tatt i bruk for å skildre motivasjon og en av mulighetene til å designe arbeid som virker motiverende for medarbeiderne.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/27810
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2022 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3909
dc.subjectendringsledelseen_US
dc.subjectlederstilen_US
dc.subjectmotivasjonen_US
dc.subjectendringsprosessen_US
dc.titleLederstil og motivasjon i endringsprosesser. En kvalitativ undersøkelse av lederstil under endringsprosess i statlig organisasjonen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)