Show simple item record

dc.contributor.advisorAndreassen, Ole Tom
dc.contributor.authorKjøren, Lars-Einar Henriksen
dc.date.accessioned2023-07-14T06:24:03Z
dc.date.available2023-07-14T06:24:03Z
dc.date.issued2023-06-02en
dc.description.abstractDenne oppgaven dreier seg om mellomledere i endringsprosesser og hvordan tilnærming mellomledere har til rollen som endringsagent. I tillegg ser jeg nærmere på hva som påvirker hvordan mellomledere tilnærmer seg rollen som endringsagent. Seks mellomledere ved Forsvarets Personell- og Vernepliktssenter er intervjuet og i analysen ser jeg på hvilken rolle de normalt inntar i endringsprosesser. I tillegg undersøker jeg om, og i hvilken grad, egenskaper ved mellomlederen og karakteristika ved endringsprosessen påvirker tilnærmingen. I den teoretiske modellen jeg har valgt er rollevalgene primært knyttet til hvor bred mellomlederen oppfatter sin rolle til å være, samt i hvor stor grad den strategiske endringen gjør at mellomlederen ser behov for å endre sitt tankesett. Ut fra denne undersøkelsen konkluderer jeg med at egenskaper ved mellomlederen i noen grad påvirker rollen som endringsagent. Derimot ser det ut som om egenskaper ved den enkelte endringsprosess i stor grad påvirker rollen som endringsagent. Informantene er relativt entydige i at det er lettere å ta en aktiv rolle som endringsagent i endringsprosesser der de har en forståelse av mål og hensikt. Hvor aktivt involvert mellomlederne er i både utvikling av strategi og iverksetting av strategi synes å være det som i størst grad påvirker om, og hvordan mellomledere tilnærmer seg rollen som endringsagent.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/29653
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2023 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3906
dc.subjectmellomlederen_US
dc.subjectendringsagenten_US
dc.subjectendringsprosessen_US
dc.subjectrolleen_US
dc.titleHvordan tilnærmer mellomledere seg rollen som endringsagent? En kvalitativ studie av mellomledere ved Forsvarets personell- og vernepliktssenteren_US
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveno


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)