Fjernledelse, styrkes eller svekkes tillit mellom medarbeidere og ledere

dc.contributor.advisor	Lund, Anne Kamilla
dc.contributor.author	Hamsund, Bjørg Eva Eliassen
dc.date.accessioned	2023-12-22T09:57:33Z
dc.date.available	2023-12-22T09:57:33Z
dc.date.issued	2023-11-01
dc.description.abstract	Dette er en oppgave som handler om fjernledelse, hvordan tilliten mellom medarbeidere og ledere blir styrket eller svekket. Det blir gjennomført kvalitativ metode for å undersøke hvordan det påvirker medarbeidere og ledere i mellomstore NAV kontor der fjernledelse blir utøvd. Tema som blir tatt opp er fjernledelse, autonomi, tillit, kommunikasjon og arbeidsmiljø.	en_US
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10037/32225
dc.language.iso	nob	en_US
dc.publisher	UiT Norges arktiske universitet	en_US
dc.publisher	UiT The Arctic University of Norway	en_US
dc.rights.accessRights	openAccess	en_US
dc.rights.holder	Copyright 2023 The Author(s)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0	en_US
dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)	en_US
dc.subject.courseID	STV-3909
dc.subject	Fjernledelse, tillit, kommunikasjon, autonomi, arbeidsmiljø	en_US
dc.title	Fjernledelse, styrkes eller svekkes tillit mellom medarbeidere og ledere	en_US
dc.type	Master thesis	en_US
dc.type	Mastergradsoppgave	en_US

Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)