Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorHolen, Frank
dc.contributor.authorBerset, Tor Aksel
dc.date.accessioned2024-01-25T07:23:54Z
dc.date.available2024-01-25T07:23:54Z
dc.date.issued2023-11-30en
dc.description.abstractDenne studien søker å svare på hvorvidt tillitsforholdet mellom unge offiserer og deres overordnede i Luftforsvaret har blitt påvirket av Utdanningsreformen i Forsvaret (URE) og potensielle årsaker til at tillitsforholdet har endret seg. Metodisk benytter studien seg av en kvalitativ forskningsmetode, og baserer seg på individuelle intervju av unge offiserer og deres overordnede. Studiens teoretiske rammeverk baserer seg på teori og forskning på tillitsbegrepet, og ulike former for tillit i organisasjoner. Teori knyttet til organisasjonskultur, uformell kommunikasjon og motstand mot endring legges også frem. Hovedfunnene indikerer at unge offiserer har fått et negativt rykte. Dette ryktet virker ikke å stemme overens med virkeligheten, men heller å være basert på antagelser om endringene URE har ført med seg. Disse antagelsene går i all hovedsak ut på skepsis knyttet til lavere gjennomsnittsalder og antatt lavere kompetansenivå hos offiserer som startet sin krigsskoleutdanning etter implementeringen av URE. Studien indikerer også at det har oppstått en viss grad av motstand mot endringene URE har ført med seg. Dette har oppstått hovedsakelig på grunn av usikkerhet og frykt for å miste et utdanningssystem som har fungert godt tidligere. Til tross for denne motstanden viser det empiriske datamaterialet at det finnes en grunnleggende tillit til at den nye utdanningen er tilstrekkelig for at unge offiserer skal utføre sine arbeidsoppgaver i tråd med kravene som stilles. Til tross for indikasjoner på motstand mot endring og det faktum at unge offiserer har fått et negativt rykte, virker det som at overordnede offiserer har begynt å tilpasse seg den nye realiteten. Gjennom tillit i samarbeid mellom unge offiserer og overordnede forsøker man å implementere og akseptere endringene på en best mulig måte. Studien konkluderer med at tillitsforholdet mellom unge offiserer og deres overordnede fortsatt er sterkt, på tross av at det er påvirket av URE.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/32720
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2023 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3910
dc.subjectForsvareten_US
dc.subjectLuftforsvareten_US
dc.subjectUREen_US
dc.subjectTilliten_US
dc.titleTillitsforhold mellom unge offiserer og deres overordnede i Luftforsvaret: Har tillitsforholdet endret seg etter implementeringen av URE?en_US
dc.typeMastergradsoppgaveno
dc.typeMaster thesisen


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)