dc.contributor.advisor | Gabrielsen, Hanne C. | |
dc.contributor.author | Olsen, Ieva | |
dc.date.accessioned | 2013-09-24T09:03:24Z | |
dc.date.available | 2013-09-24T09:03:24Z | |
dc.date.issued | 2013-05-30 | |
dc.description.abstract | I følge litteraturen er det viktig i en krisesituasjon å velge den responsstrategien som samsvarer med det ansvaret interessentene tilskriver organisasjonen. Formålet med dette er å minimere krisens skadelige virkning, samtidig som man søker å ivareta organisasjonens omdømme. I denne oppgaven har jeg analysert hvilke responsstrategier Troms Kraft tok i bruk når det ble kjent at det hadde foregått systematisk manipulasjon av regnskapet over flere år i det svenske datterselskapet Kraft & Kultur. Jeg har også sett nærmere på hvorvidt responsstrategiene var i samsvar med den omdømmetrusselen Troms Kraft sto ovenfor. | en |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/5423 | |
dc.identifier.urn | URN:NBN:no-uit_munin_5125 | |
dc.language.iso | nob | en |
dc.publisher | Universitetet i Tromsø | en |
dc.publisher | University of Tromsø | en |
dc.rights.accessRights | openAccess | |
dc.rights.holder | Copyright 2013 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0) | en_US |
dc.subject.courseID | STV-6901 | en |
dc.subject | organisasjonsteori | en |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240 | en |
dc.title | Troms Kraft – krisekommunikasjon.
En analyse av Troms Kraft krisekommunikasjon under
Kraft & Kultur - saken året 2011 | en |
dc.type | Master thesis | en |
dc.type | Mastergradsoppgave | en |