Fremdriftsplanlegging – 4D BIM. Byggeprosjekter: effektivisere fremdriften i den operative planleggingen ved bruk av digitalisering
Permanent link
https://hdl.handle.net/10037/11336Date
2017-06-08Type
Master thesisMastergradsoppgave
Author
Hong, DanielAbstract
Oppgaven retter fokus mot hvordan vi tradisjonelt planlegger fremdriften i byggeprosjekter i dag, og hvordan digitale verktøy som 4D BIM klarer å effektivisere planleggingen. I tillegg vil også Lean filosofien befinne seg i ulike planleggingsmetoder, man ønsker å skape verdi både for selskapet, kundene og alle andre deltakere som er involvert i prosjektet. Dermed ønsker man å skape flyt i produksjonen på en byggeplass, unngå sløsing av tid, ressurs og ekstra kostnader. En planleggingsmetode er gradvis avgjørende for produksjonsflyten på en byggeplass, man kan nødvendigvis ikke skape produksjonsflyt ved å bare implementere en planleggingsmetode. Det er nødvendig å gjøre seg forstått på tankegangen og filosofien bak metoden enn å se på det som et rent verktøy. Samt vil det også være en stor utfordring med å involvere alle inn i et bestem planleggingsmetode, på grunn de forskjellige deltakere har egne måter å planlegge eller egne metoder. Dette er avhengig av aktørenes vilje til å tilegne seg ny metode å planlegge på, det er viktig å kunne påvise dem hvorfor den nye planleggingsmetode er bedre enn den forrige og samt klare å gi noe gode eksempler (resultat, statistikk). Når det gjelder planleggingsmetoder er denne oppgaven rettet mot hvordan Veidekke tradisjonelt planlegger fremdriften i sine byggeprosjekter i dag. Involverende Planlegging (IP) er en planleggingsmetode Veidekke bruker i fremdriftsplanleggingen og denne metoden stammer fra Last Planner System (LPS) som er en av metodene innen Lean Construction. Dermed kan man si at IP-metoden er utformet eller hentet inspirasjon fra LPS. I tillegg til planleggingsmetoden er det også rettet fokus mot 4D planlegging, hvordan det kan være en bidragsyter innen fremdriftsplanleggingen og hvilke utfordringer vil det oppstå ved å implementere 4D BIM i byggeprosjekter. Det ble lagt forslag blant kvantitative- og kvalitative forskningsmetoder, ulemper og fordeler. I henhold til oppgaven ble det kun valgt kvalitative forskningsmetoder og samt ble valget av kvalitative metode godt begrunnet. Det ble gjennomført e-post og personligintervju i henhold til forskningsspørsmålene. Personligintervjuet var rettet mot et bestemt prosjekt Veidekke hadde i Vitaminveien 11 der informanten presenterte prosjektet i 4D BIM, og samt svarte informanten på forskningsspørsmålene fra intervjuguiden. Resultatene fra forskningen skal kunne gradvis påvise hvordan planleggingsmetoder og digitalt verktøy kan effektivisere byggeprosjektene
Publisher
UiT Norges arktiske universitetUiT The Arctic University of Norway
Metadata
Show full item recordCollections
Copyright 2017 The Author(s)
The following license file are associated with this item: