Show simple item record

dc.contributor.advisorPettersen, Hilde Marie
dc.contributor.authorNordby, Karoline
dc.date.accessioned2019-06-11T07:57:53Z
dc.date.available2019-06-11T07:57:53Z
dc.date.issued2018-05-15
dc.description.abstractSammendrag Denne masteroppgaven er en fordypning i den særegne organisasjonsmodellen til Tabanka African and Caribbean Peoples Dance Ensemble. Modellen er utviklet av Thomas Prestø (født 1983), grunnleggeren av dansekompaniet. Thomas Prestø understreker at dansekompaniet fremdeles befinner seg i en institusjonaliseringsprosess. Tema for studiet er institusjonalisering av organisasjoner. Emnene som blir behandlet er organisasjonskultur og organisasjoners verdigrunnlag, sett på bakgrunn av den norske kulturpolitikken. Modellen er en organisasjonsmodell for kreativ næring. I denne oppgaven blir det drøftet hvilke interne og eksterne faktorer i organisasjonsmodellen som er med på å underbygge driften av organisasjonen Tabanka African and Caribbean Peoples Dance Ensemble. Analysen er delt opp i to hovedgrupper, de eksterne faktorer og de interne faktorer. De eksterne faktorer er virksomheten Tabanka Dance Ensemble på bakgrunn av den rådene kulturpolitikken. De interne faktorer er virksomheten Tabankas indre organisasjonskultur sett ut i fra Edgar Scheins (født 1928) og Selznicks (1919 – 2010) uttalelser om verdier og utvikling av kultur. Dette leder oss til en analyse av de utfordringer Tabanka Dance Ensemble står ovenfor, og i hvilken grad kulturpolitikken har vært med på å forme Tabanka slik organisasjonen ser ut i dag.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/15492
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2018 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3901
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240en_US
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240en_US
dc.titleTalawamodellen – en organisasjonsmodell for kreativ næring. En studie av Tabanka African and Caribbean Peoples Dance Ensembleen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)