Fra produksjons- til kompetansebedrift. En casestudie av en strategisk snuoperasjon i en arbeids- og inkluderingsbedrift.

Abstract

Tema i denne masteroppgaven er prosessen i en strategisk snuoperasjon i en arbeids - og inkluderingsbedrift. Bedriften jeg omtaler har gjennomført en snuoperasjon de siste 3 - 4 årene, på bakgrunn i at bransjen bedriften opererer innenfor ble anbudsutsatt. Bedriften var i 2014 i en dyp krise der dramatiske endringer var nødvendig for videre eksistens. For å undersøke bedriftens strategiske grep og endringsprosess, har jeg tatt utgangspunkt i Model of turnarounds process av Lohrke, Bedeian & Palmer(2014).