Show simple item record

dc.contributor.advisorPettersen, Hilde Marie
dc.contributor.authorKlingenberg, Karianne Madhavi
dc.date.accessioned2019-07-04T18:42:01Z
dc.date.available2019-07-04T18:42:01Z
dc.date.issued2019-06-03
dc.description.abstractDenne masteroppgaven omhandler beslutningsprosessen i etableringen av Nord Norges største svømme- og badeanlegg, Tromsøbadet. Studien baserer seg på en kvalitativ metode, der jeg gjennom en casestudie har benytte meg av intervju og dokumentanalyse for å besvare oppgavens problemstilling. Jeg har analysert mine funn av prosessen sett i lys av tre beslutningsmodeller, som kan hjelpe meg å forklare min problemstilling: ¨Hvordan forløp beslutningsprosessen, og hva kan forklare utfallet med å bygge Tromsøbadet¨ Debatten om hvordan bassengstrukturen skulle være i Tromsø kommune har vært debattert siden 2004. Kommunen innså da at noe måtte gjøres, da de eksiterende bassengene trengte omfattende rehabilitering. Prosessen startet med et fokus på problemer og utfordringer som var knyttet opp til dårlig kvalitet på svømmeundervisningen, og svømmeidrettens behov for et 50 meteres basseng. Etter hvert i prosessen fikk behovene fra idretten større plass, og fokuset ble utelukkende på å etablere ett et svømme- og badeanlegg som tilfredsstilte idrettens krav til et 50 meter langt basseng. Et badeanlegg på Templarheimen blir presentert som en løsning fra partiet Høyre, som har dette som et valgkampløfte i 2011. Høyre vinner valget og det innføres samtidig parlamentarisme for første gang i Tromsø kommune. Prosessen bærer preg at ulike interesser bærer fram prosjektet, og uklar målformulering, sett i lys av den politiske forhandlingsmodellen og garbage can modellen. Idretten ønsket opprinnelig en flerbrukshall på Templarheimen, men kommunen styrer prosjektet i retning av et selvstendig svømme- og badeanlegg. Samtidig kan resultatet av etableringen skyldes hastverk i kartleggingsfasen, og fravær av administrative anbefalinger. At Høyre kom til makten i 2011, kombinert med at Tromsø innførte en parlamentarisk styringsmodell, var etter mitt syn utslagsgivende for etableringen av Tromsøbadet, da det er de som driver prosjektet fram.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/15698
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2019 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3901
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240en_US
dc.subjectbeslutningsteorien_US
dc.subjectoffentlig saksbehandlingen_US
dc.subjectformannskapsmodellenen_US
dc.subjectparlamentariskmodellen_US
dc.subjectbyråden_US
dc.subjectstyresetten_US
dc.subjectkommunal saksbehandlingen_US
dc.subjectoffentlig forvaltningen_US
dc.subjectbeslutningsmodelleren_US
dc.subjectstrømperspektiveten_US
dc.subjectrasjonelle modellenen_US
dc.subjectden politiske forhandlingsmodellenen_US
dc.subjectgarbage can-modellenen_US
dc.subjectoffentlige utbyggingsprosjekteren_US
dc.titleEtableringen av Nord-Norges største svømme- og badeanlegg. En studie av beslutningsprosessen fra idé til vedtak, i etableringen av Tromsøbadeten_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)