dc.contributor.advisor | Olsen Høgvold, Trude | |
dc.contributor.author | Bakken, Rita Henie | |
dc.contributor.author | Trøite, Tone | |
dc.date.accessioned | 2019-08-19T11:52:44Z | |
dc.date.available | 2019-08-19T11:52:44Z | |
dc.date.issued | 2019-05-30 | |
dc.description.abstract | Formålet med denne oppgaven er forstå hvordan profesjonsutøvere opplever utvikling av lederidentitet. Å utvikle lederidentitet viser seg å være en prosess. En prosess der en går fra profesjonsutøver til å bli leder. En profesjonsutøver kalles gjerne for en hybridleder i forskningslitteraturen. Et moderne ord som brukes i mange sammenhenger.
Identitet har flere interessante vinklinger på hvordan vi utvikler og påvirker vår identitet. Det som påvirker i forskjellig grad er blant annet den tilhørigheten vi har til familie, venner og miljø. Det handler om sosialisering og samfunnets forventning.
Nøkkelord; Lederidentitet, profesjonsutøver,profesjonsidentitet, hybridleder | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/15932 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | en_US |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.rights.holder | Copyright 2019 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | en_US |
dc.subject.courseID | BED-3906 | |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213 | en_US |
dc.subject | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en_US |
dc.title | Fra profesjonsidentitet til lederidentitet.
En studie om utvikling av lederidentitet | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | en_US |