Show simple item record

dc.contributor.advisorSandaunet, Anne Grete
dc.contributor.authorOlsen, Cathrine
dc.date.accessioned2019-09-12T11:38:48Z
dc.date.available2019-09-12T11:38:48Z
dc.date.issued2019-05-30
dc.description.abstractProsjekt som arbeidsform blir stadig vanligere innen alle bransjer, sektorer og oppgaver. Likevel mislykkes så mange som 65-70% av prosjekter på en eller flere områder i følge Wysocki (2014). Dette er høye tall som bør kunne endres til det bedre. Derfor ønsker jeg i denne oppgaven å fokusere på hva prosjektsuksess er og hvilke forhold som kan bidra til prosjektsuksess i olje- og gassektor. Jeg har tatt utgangspunkt i hva prosjektsuksess innebærer og har undersøkt hvordan forholdene organisering, prosjektledelse og team bidrar til å lykkes. Følgende problemstilling er jobbet ut fra: «Hva er prosjektsuksess og hvilke forhold kan bidra til suksess i olje- og gassprosjekter?» Målet med oppgaven har vært å øke forståelsen for suksess i prosjekter og for å tilføre bedrifter i olje- og gassektor nyttig informasjon om hvordan oppnå suksess i prosjektene. Jeg håper problemstillingen til oppgaven kan skape større forståelse for hva prosjektsuksess er og hvilke forhold som kan bidra til å lykkes med prosjekter i olje- og gassektor. Med utgangspunkt i det teoretiske rammeverket ble tre forskningsspørsmål med bakgrunn i de tre forholdene jeg er interessert i, utformet i henhold til oppgavens problemstilling. Datamaterialet er innhentet gjennom kvalitative intervju med ti informanter med ledelsesansvar fra en anonymisert bedrift og danner grunnlaget for videre analyser i oppgaven. Analysen av funnene viste at suksess er et komplekst begrep som oppfattes subjektivt. Det er også ulike suksessdimensjoner avhengig av hvilket perspektiv prosjektsuksess vurderes etter. Informantene nevner viktigheten av å oppnå prosjektsuksess på budsjettert tid, kostnad og kvalitet, måloppnåelse, risikohåndtering og fokus på helse, miljø og sikkerhet. I tillegg viser funnene at forskningsspørsmålene knyttet til både organisering, prosjektleder og team er suksessfaktorer som må håndteres for å kunne lykkes med prosjekter.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/16173
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2019 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3902
dc.subjectLedelse, innovasjon og markeden_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213en_US
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213en_US
dc.titleProsjektsuksess i olje- og gassektor. En studie om lederes perspektiv på forhold som bidrar til prosjektsuksess i et olje- og gasselskapen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)