Hvilken lederopptreden og hvilke tiltak skaper motivasjon og oppslutning ved organisasjonsendringer?

Abstract

Sammendrag

Denne masteroppgaven er en litteraturstudie om endringsledelse. Nærmere bestemt om hva som skaper motivasjon og oppslutning for organisasjonsendringer.

Problemstillingen er som følger: Hvilken lederopptreden og hvilke tiltak skaper motivasjon og oppslutning ved organisasjonsendringer?

Den teoretiske tilnærmingen forskningen bygger på er tilknyttet ledelse, endringsledelse, lederatferd, lederverktøy og motivasjonsteori.

I oppgaven ble myteperspektivet benyttet, og derunder virusteorien og teorien om oversettelse.

Funnene viser at lederens fokus på mål, verdier og kommunikasjon har mye å si for motivasjon og oppslutning ved endringer. For å påvirke motivasjon og oppslutning er det i tillegg viktig å tilpasse lederopptreden med utgangspunkt i organisasjonen og den enkelte medarbeider.