Show simple item record

dc.contributor.advisorSydnes, Are K.
dc.contributor.advisorOramah, Chinwe Philomina
dc.contributor.authorMedina-Torskanger, Victoria
dc.date.accessioned2021-09-15T11:16:16Z
dc.date.available2021-09-15T11:16:16Z
dc.date.issued2021-05-31
dc.description.abstractMed et stadig økende risikobilde ser man også at usikkerheten vokser seg større i kriser som oppstår. Usikkerhet setter dermed en føring for hvordan krisehåndteringen gjennomføres. Usikkerhet kan i verste fall føre til tap av menneskeliv om den ikke håndteres riktig. Det er derfor viktig at kriseledelsen og ansvarlige beredskapsaktører har nødvendig forståelse og kompetanse for å håndtere og takle usikkerheten som en krise fører med seg. Denne masteroppgaven handler om kriseledelse og deres beslutningstaking under usikkerhet. Målet med studien har vært å studere nærmere hvordan kriseledelsen tar beslutninger under kriser det er knyttet usikkerhet til og hvordan de kommuniserer dette internt i ledelsen. Studien har hatt følgende problemstilling: «Hvordan kommuniserer kriseledelse usikkerhet og i hvilke grad kan usikkerhet påvirke beslutningstakingen?». For å besvare studiens problemstilling er det også blitt utarbeidet tre forskningsspørsmål som belyser problemstillingen nærmere: 1) hvordan defineres usikkerhet i kriseledelse? 2) hvilke tiltak bruker kriseledelsen for å internt kommunisere usikkerhet og hvordan gjøres dette? 3) hvilke utfordringer kan usikkerhet skape for beslutningstakingen og krisehåndteringen?. Studien er gjennomført som en litteraturstudie med systematisk tilnærming hvor 15 litterære artikler er benyttet som empiriske funn. Litteraturstudien baseres på 15 fagfellevurderte artikler som er nøye og kritisk vurdert for å være relevant for å besvare studiens problemstilling. Resultater fra studien har vist at usikkerhet påvirker beslutningstakingen i kriseledelsen. Studien har resultert i 6 faktorer: tillit, tid, psykologiske faktorer, informasjon, samarbeid og koordinering, og læring som spiller en sentral rolle i hvordan aktørene i kriseledelsen internt kommuniserer usikkerhet.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/22538
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2021 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSVF-3920
dc.subjectKriseren_US
dc.subjectKriseledelseen_US
dc.subjectKrisekommunikasjonen_US
dc.subjectBeslutningstakingen_US
dc.subjectUsikkerheten_US
dc.subjectSamfunnssikkerheten_US
dc.subjectKrisehåndteringen_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240en_US
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240en_US
dc.subjectVDP::Mathematics and natural science: 400::Information and communication science: 420::Security and vulnerability: 424en_US
dc.subjectVDP::Matematikk og Naturvitenskap: 400::Informasjons- og kommunikasjonsvitenskap: 420::Sikkerhet og sårbarhet: 424en_US
dc.titleKriseledelse. En litteraturstudie i kriseledelse sin beslutningstaking under usikkerheten_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)