Sammendrag
Masteroppgaven ble skrevet i samarbeid med Grovfjord Mek. Verksted (heretter nevnt som GMV), med tema effektiv prosjektstyring av nybygg. I litteraturen så finner man veldig mange ulike prosjektstyringsverktøy, men et fellestrekk for mange er at de sjelden følges opp ordentlig. Målet med denne oppgaven var derfor å ta for seg hvordan GMV styrer og koordinerer prosjektene sine i dag, og ut fra deres kunnskap og erfaringer, tidligere bransjeløsninger samt spørreundersøkelser overfor andre verft, utarbeide en enkel og effektiv metodikk for styring av nybyggprosjekter.
Det ble utarbeidet et spørreskjema som ble sendt rundt til ulike norske verft. Dessuten ble det gjennomført intervju med daglig leder i GMV. Båtbygging er en krevende bransje, og de fleste virksomhetene er inne i en tid med mange utfordringer og økt administrativt arbeid. Dette førte til mangelfull respons fra de verftene som ble kontaktet.