Destinasjonsledelse for ei bærekraftig framtid. Hvordan ivaretas bærekraftarbeidet på destinasjoner merket som "bærekraftig reisemål"?

Abstract

Reiselivsnæringen er en viktig bidragsyter til verdiskapning for lokalsamfunn. Bærekraftig reiselivsutvikling ligger i dag som et premiss for reiselivsaktiviteten og reiselivet skal være en del av løsningen for å nå klimamålene mot 2030. Gjennom merkeordningen «bærekraftig reisemål» har destinasjonsselskapene en viktig rolle for operasjonalisering av bærekraft på lokalt nivå. Formålet med oppgaven er å bidra med kunnskap om hvordan bærekraftarbeidet ivaretas på destinasjoner merket som bærekraftig reisemål. Jeg har gjennomført en kvalitativ intervjuundersøkelse med fem informanter på reisemål med ulik størrelse, struktur og med geografisk spredning. I første del av oppgaven presenteres teoretiske perspektiver på bærekraftig reiselivsutvikling og destinasjonsorganisering. I analysen presenteres funn relatert til endringer i ansvarsområder og arbeidsoppgaver gjennom bærekraftarbeidet. Videre presenteres de utfordringene destinasjonene opplever og noen sentrale premisser for å sikre bærekraftig reisemålsutvikling. Oppgaven bidrar med innsikt i hvordan destinasjoner evner å ivareta en bærekraftig reisemålsutvikling. Resultater fra studien peker i retning av at bærekraftarbeidet på destinasjoner merket som bærekraftig reisemål ivaretas innen tre bærekraftdimensjoner; økonomisk, sosialt og miljømessig. Studien viser at merkeordningen bærekraftig reisemål gir en god struktur for bærekraftarbeidet og hjelper destinasjonene med retning, men at utfordringer knyttet til finansiering og organisering påvirker evnen til å vedlikeholde bærekraftarbeidet over tid.