Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorJensen, Thor Øyvind
dc.contributor.authorSandnes, Solveig
dc.date.accessioned2024-07-09T19:23:56Z
dc.date.available2024-07-09T19:23:56Z
dc.date.issued2024-05-14
dc.description.abstractVed å utforske betydninger av verdier for fylkeskommunal lederrolle i samferdselsforvaltningen, søker denne eksplorerende casestudie å identifisere relevante verdier. Samt diskutere en forestilling om en endring av verdisettet i samferdselssektoren - fra et sett enkle verdier til nyere verdier. Samferdselssektoren har vært utsatt for betydelige endringer gjennom ulike reformer og markedsutsettinger. I regi av Regionreformen 2020 ble oppgaven vegadministrasjon overført fra Statens vegvesen til fylkeskommunene, samtidig ble fylkessammenslåinger gjennomført. Studien tar for seg ledere i en regional samferdselsforvaltning, som har ansvaret for transportinfrastruktur og mobilitetstjenester. Samferdselsverdier er nullvisjon, trafikksikkerhet, mobilitet og fremkommelighet. Temaet verdier for lederrollen utforskes først noe induktivt med datainnsamling via åpne intervju, og bruk av åpen koding og kategorisering av hva lederne snakker om. Deretter analyseres kodene innenfor et knippe av teoretiske tilnærminger. Antakelse at verdier for lederrollen kan knyttes til kostnadseffektivitet og ytelse som følge av reformer og markedsutsettinger gjennom New Public Management-bølgen. Antakelse om at lederne har særskilte verdier innen allmenninteresse og samfunnsansvaret, fremfor verdier som materialisme og egen karriene. Antakelse om at etiske verdier som politisk lojalitet, faglig uavhengighet og nøytralitet er blitt viktigere i lederrollen. Jeg søker å finne noen byggesteiner i empirien, som leder til noen endepunkter som kan forskes videre på.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/34116
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2024 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3909
dc.subjectVerdieren_US
dc.subjectLederrollenen_US
dc.subjectSamferdselsforvaltningenen_US
dc.subjectSamferdselssektorenen_US
dc.subjectRegionreformen_US
dc.subjectLojaliteten_US
dc.subjectFagliguavhengigheten_US
dc.subjectSamfunnsansvaren_US
dc.subjectAllmenninteresseen_US
dc.subjectTransportinfrastrukturen_US
dc.subjectMobilitetstjenesteren_US
dc.subjectKostnadseffektiviteten_US
dc.subjectYtelseen_US
dc.subjectNewPublicManagementen_US
dc.subjectPublicValuesen_US
dc.title«Vi er jo kommet mye nærmere politikerne, og det var jo ikke slik i Vegvesenet». En eksplorativ casestudie: Betydning av verdier for lederrollen i samferdselsforvaltningenen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)