Show simple item record

dc.contributor.advisorPettersen, Hilde Marie
dc.contributor.authorTjørhom, Helene Larsson
dc.date.accessioned2013-07-23T07:43:06Z
dc.date.available2013-07-23T07:43:06Z
dc.date.issued2013-05-30
dc.description.abstractMasteroppgaven omfatter to omstillingsprosesser i sentraladministrasjonen ved Rogaland fylkeskommune i 1998 og i 2012. Problemstillingen for oppgaven har tatt sitt utgangspunkt i motivene og drivkreftene bak de to omstillingene, belyst gjennom Christensen m.fl. (2009) sin tilnærming til det instrumentelle, det kulturelle og det mytebaserte organisasjonsperspektivet. I tillegg er endringene i de to omstillingene forsøkt forklart gjennom tre trender beskrevet i Røvik (2007) sine undersøkelser om ideer som former det 21. århundrets organisasjon.en
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/5296
dc.identifier.urnURN:NBN:no-uit_munin_5011
dc.language.isonoben
dc.publisherUniversitetet i Tromsøen
dc.publisherUniversity of Tromsøen
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.rights.holderCopyright 2013 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-3906en
dc.subjectorganisasjonsperspektiven
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240en
dc.titleOmstillingsprosesser i sentraladministrasjonen ved Rogaland fylkeskommune i 1998 og 2012en
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveen


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)