Show simple item record

dc.contributor.advisorRøvik, Kjell Arne
dc.contributor.authorSvendsen, Jostein
dc.contributor.authorFlatholm, Per Olav
dc.date.accessioned2015-06-04T10:28:45Z
dc.date.available2015-06-04T10:28:45Z
dc.date.issued2013-06-01
dc.description.abstractHensikten med oppgaven har vært å undersøke hvordan mål og oppdrag som gis av forsvarssjefen nedfeller seg i organisasjonen, og i hvilken grad disse mål og oppdrag kommer til faktisk utførelse i Forsvarets operative virksomhet. Blir utførelsen målt og vurdert ut fra hva som skal være effekten med militære styrker, eller måles organisasjonen på helt andre forhold som ikke har noe med den operative evnen å gjøre? To større offentlige debatter har aktualisert vår oppgave. Den første er rapporten fra den offentlige utredningen etter tragedien 22.juli 2011, mens den andre er knyttet til Forsvarets operative evne. Oppgavens problemstilling er: - I hvilken grad blir mål og oppdrag gitt av Forsvarssjefen nedfelt i Forsvarets operative virksomhet? I en hierarkisk organisasjon som Forsvaret kan vi kanskje vente at beskrevne og tildelte oppdrag løses slik det er tenkt, men våre analyser tyder på at dette er mer komplekst og sammensatt enn som så. Bruken av verktøy og metodikk i arbeidsprosessene varierer, og et omfattende dokumenthierarki gjør det svært krevende for avdelinger med begrenset stabskraft å behandle alle mål, oppdrag og pålegg som forevises. Kulturelle og interne forhold virker også å styre oppdragsforståelsen i en retning som ikke nødvendigvis avviker fra virkeligheten, med som endrer på denne. Sjefer i Hæren er tradisjonelt også sterke kulturbærere, og kulturen i avdelingene påvirker også hvordan mål og oppdrag kommer til konkret fremstilling. Egeninteressen som avdelinger og enkeltpersoner har i forhold til spesifikke mål og oppdrag kan også prege hvordan disse utføres.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/7724
dc.identifier.urnURN:NBN:no-uit_munin_7317
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUniversitetet i Tromsøen_US
dc.publisherUniversity of Tromsøen_US
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.rights.holderCopyright 2013 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDSTV-6901en_US
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240en_US
dc.titleMålsettinger og oppdrag gitt gjennom styringslinjen i Forsvaret. I hvilken grad blir mål og oppdrag gitt av Forsvarssjefen nedfelt i Forsvarets operative virksomhet?en_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)