Ledelse og sykefravær - En studie om sammenhenger mellom lederatferd og sykefravær

Abstract

Hvilke sammenhenger beskrives i nyere forskningslitteratur mellom ledelse og sykefravær? Dette var utgangspunktet for min masteroppgave. Årsakene til sykefravær er mangfoldige, og jeg valgte de tre mest benyttede forklaringsmodellene: Krav-kontroll-støtte modellen til Karasek og Theorell (1990), Innsats-belønning modellen til Siegrist (1996) og Jobbkrav-ressurs modellen til Demerouti mfl. og Schaufeli og Bakker 2001, 2004. Fortellingen om Kari som kom i konflikt med sin leder, der arbeidsforholdet endte i sykefravær og til slutt oppsigelse, var utgangspunktet for min interesse for å se nærmere på hvilken betydning ledelse har i forhold til sykefravær. Litteraturstudie ble valgt som metode, fordi mine innledende litteratursøk, viste at det fortsatt mangler forskning på sammenhenger mellom sykefravær og ledelse. Jeg ønsket derfor å lage en oversikt over hva som er gjort for å avdekke årsakssammenhenger. Oppgaven innledes med teori om organisasjon og ledelse, og fokus er på situasjonsbestemt ledelse ut fra forståelsen av lederskap som en mangfoldig, kompleks, paradoksal og situasjonsbetinget funksjon som hele tiden må tilpasses for å være effektiv (Kirkhaug 2015). Deretter følger forklaringer på sykefravær, og det utledes forventninger til sammenhenger mellom sykefravær, lederatferd, kontekst og situasjon. Min empiri er 6 litteraturstudier fra Nord-Europa som har forsket på sammenhenger mellom sykefravær og hhv. relasjonsorientert lederskap, helsefremmende lederskap, det psykososiale arbeidsmiljø, psykososiale og mekaniske påvirkninger, utbrenthet og jobbengasjement. Dette ga meg en stor mengde data som jeg har kategorisert ut fra lederatferd, organisatoriske betingelser og årsaker til sykefravær. Analysen har gitt meg en forståelse av at ledere må beherske en stor mengde usikkerhet både når det gjelder oppgavene og arbeidsprosessene. Dette er elementer som er viktig å ha i bakhodet for enhver leder og enhver som leser denne oppgaven. Mine funn underbygger tidligere forskning, og viser betydningen av å se sammenhenger mellom sykefravær og ledelse, for å bidra til yteevne, trivsel, god helse og lavt sykefravær. Det viktigste er at leder har stor betydning for de ansattes motivasjon til å gå på jobb. Spesielt når jobbkravene blir høye.