Abstract
Temaet for studiet er ledelse av strategiske endringer, hvor jeg undersøker hvordan en strategisk snuoperasjon kan oppbygges. En snuoperasjon er en rask endring som endrer negative trender i organisasjonen og den blir aktualisert ved krisesituasjoner. Studiet er en casestudie av de strategiske grepene ledelsen i Nordic Green har tatt for å sikre overlevelse.