I hvilken grad har rederienes Human Resource Management betydning for om sjøfolkene blir værende i rederiet eller ikke?

Abstract

I denne oppgaven forsøker jeg å finne ut om det er en sammenheng mellom organisasjoners fokus på Human Resource Management og om dette påvirker organisasjonenes evne til å beholde sine ansatte. Personer med maritim kompetanse er ettertraktet i arbeidsmarkedet- både nasjonalt og internasjonalt. Den kraftige veksten i maritim sektor og spesielt innenfor olje og gass er med på å skape en kannibalisme i markedet. De små rederiene taper sine ansatte til de større rederiene og offshore flåten mister personell til riggmarkedet. I tillegg mister alle segmenter personell med maritim kompetanse til landbasert industri som jobber opp mot den maritime næringen. Dette gjør at kampen om å tiltrekke og beholde kvalifisert arbeidskraft er en utfordring i den maritime næringen. I undersøkelsen min tok jeg utgangspunkt i tre forskjellige rederi hvor jeg gjennomførte en kvantitativ undersøkelse blant 133 sjøfolk. Sjøfolkene svarte på utvalgte spørsmål via et spørreskjema som var anonymt og hvor svarene ikke kunne spores tilbake til den enkelte ansatt. I tillegg gjennomførte jeg intervju med rederienes toppledelse for å kunne se om det var sammenheng mellom hva de ansatte på sjøen mente og hva ledelsen mente. Resultatene i oppgaven viser at rederienes Human Resource Management har betydning for sjøfolkene og at de rederi som har et klart HR-fokus kommer bedre ut enn de som har et mer uklart HR-fokus. En annen observasjon er at de rederi som har et klart og tydelig HR-fokus har færre ansatte som vurderer å slutte. I tillegg viser undersøkelsen at det er en sammenheng mellom rederienes fokus på Human Resource Management og ansattes trivsel. Kort sagt kan en si at det rederi som hadde et klart og tydelig HR-fokus scoret til dels betydelig bedre enn de rederi som hadde et noe mer uklart HR-fokus.