Verdiskapende samspill i prosjekteringsprosessen med VDC som prosjektform

Abstract

Virtual Design and Construction er en arbeidsmetodikk som bygger på Lean-tankegangen og setter mennesker, prosesser og nye verktøy i en logisk rekkefølge og sammenheng. VDC består av 4 byggesteiner; Bygningsinformasjonsmodellering (BIM), Integrated Concurrent Engineering (ICE), målinger og prosesser. Ved bruk av ICE-sesjoner vil det optimalt sett føre til integrert og tverrfaglig prosjektering. For å få en effektiv prosess rundt dette krever det at det er ekspertise på BIM-modellering tilstede, samt at beslutningsmyndighet deltar i sesjonene. I denne rapporten er det fulgt tre oppdrag der et ble gjennomført på tradisjonelt vis, men med bruk av prosessdimensjonen til MultiPEM. De to andre oppdragene ble gjennomført med varierende grad av VDC-implementering. Det kom ganske klart frem gjennom disse casestudiene at det krever øvelse og kompetanse for å få til en slik metodikk. Det er også viktig å huske på at det er bedre å ta en bit ut av metodikken og gjør det på en ordentlig måte enn å ta alt i bruk og ikke mestere noen av delene. En annen faktor som er viktig er at oppdragene får en dyktig prosjekteringsleder som har god tverrfaglig innsikt, god beslutningsevne og kjenner prosessen fra start til slutt. Denne rollen burde dyrkes som eget fag i fremtiden.