Har ordning for militært tilsatte hatt ønsket effekt? - Utviklingen av turnoverintensjon og opplevde karrieremuligheter etter innføringen av OMT

Abstract

Formålet med denne oppgaven er å se på utviklingen av målene til OMT om lavere turnover og bedre karrieremuligheter. I oppgaven er det benyttet et kvantitativt design basert på tidsserieundersøkelse av registerdata fra Forsvarets medarbeiderundersøkelse. Til analysene er det brukt SPSS. Hovedfunnene i denne oppgaven er at etter innføringen av ordning for militært tilsatte har turnoverintensjon gått ned, og opplevelsen av karrieremuligheter har blitt dårligere blant militært tilsatte i Hæren, Sjøforsvaret og Luftforsvaret. Turnoverintensjon har gått ned fra 2013 til 2017, men steg igjen i 2019. Det er ikke mulig i oppgaven å finne årsaken til endringene i turnoverintensjon eller den negative utviklingen i opplevde karrieremuligheter. Men nedgangen i opplevde karrieremuligheter kan skyldes store endringer i karrieresystemet som følge av OMT. I OMT ble det innført horisontale karrierer for spesialister som nå uten offisersutdannelse kan ha en livslang karriere i Forsvaret uten å gå krigsskole og bli offiser. Allikevel har spesialister størst negativ utvikling i perioden og opplever dårligere karrieremuligheter enn offiserer. I snitt opplever både offiserer og spesialister dårligere karrieremuligheter etter innføringen av OMT. Spesielt sjøforsvarets spesialister der over 60% svarer at de er helt eller delvis uenig med å ha gode karrieremuligheter i Forsvaret. Karrieremuligheter har en middels sterk korrelasjon med holdninger til OMT. Regresjonsanalysene viser at holdninger til OMT kan ha større forklaringsverdi enn forsvarsgren i variansen av opplevde karrieremuligheter.