dc.contributor.advisor | Lyngnes, Sølvi | |
dc.contributor.author | Kollerud, Mads | |
dc.date.accessioned | 2023-03-27T06:59:54Z | |
dc.date.available | 2023-03-27T06:59:54Z | |
dc.date.issued | 2021-12-01 | |
dc.description.abstract | Innføringer av diverse ordninger og reformer i Forsvaret de siste fem årene, kan tyde på at organisasjonen fortsatt har utfordringer med å beholde kompetanse. Statistikk fra forsvarets medarbeiderundersøkelse (FMU) for 2021, underbygger dette ved å vise til en økning i turnoverintensjonen til sine ansatte (Forsvarets mediesenter, 2021).
Denne oppgaven har hatt til hensikt å gi en dypere forståelse for hvilke faktorer som påvirker turnover blant offiserer i Hæren. For å belyse problemstillingen ble det gjennomført en kvalitativ studie, hvor det ble hentet inn førstehåndsinformasjon fra offiserer som nylig hadde sagt opp jobben i HMKG til fordel for en jobb i det sivile næringslivet. Det ble gjennomført syv individuelle intervjuer av tidligere offiserer i Hans Majestet Kongens Garde, med gradene løytnant og kaptein. Oppgavens problemstilling er følgende:
Hvilke faktorer påvirker turnover blant Hans Majestet Kongens Gardes krigsskoleutdannede offiserer med løytnant- og kapteins grad?
Funnene tilsier at det ikke er én konkret årsak bak respondentenes valg om å si opp jobben i Forsvaret, men at det var flere faktorer som var med på å påvirke valget over tid. Summen av disse faktorene har med tiden blitt flere. Faktorene som kan sies å ha påvirket respondentenes motivasjon til å bli værende i Forsvaret er «selve jobben» og «mellommenneskelige relasjoner». Disse fremstår som en motvekt til faktorene som har påvirket respondentene til å si opp jobben i Forsvaret. Med tiden kan derimot motivasjonen til faktoren «selve jobben» sies å ha blitt noe svekket, samtidig som misnøyen knyttet til faktorene «bedriftspolitikk», «lønn», «anerkjennelse» og «prestasjoner» er blitt styrket. Funnene i denne oppgaven tilsier at respondentenes misnøye har vært mest fremtredende innenfor faktorene «bedriftspolitikk» og «lønn». Misnøyen er knyttet til uforutsigbarhet i egen karriere- og tjenesteplan og en for lav grunnlønn sett opp mot belastning og arbeidsmengde. | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/28857 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | en_US |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.rights.holder | Copyright 2021 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | en_US |
dc.subject.courseID | BED-3910 | |
dc.subject | Turnover, motivasjon, offiserer, Forsvaret, HMKG. | en_US |
dc.title | Faktorer som påvirker turnover blant Krigsskoleutdannede offiserer i HMKG | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | en_US |