Denne oppgaven omhandler ordning for militært tilsatte (OMT) og hvordan turnover kan ses i relasjon til denne prosessen. Forsvaret, og Hæren, uttaler ofte at personellet er organisasjonens viktigste ressurs og vi har med bakgrunn i dette valgt å rette fokus på hvordan Hæren evner å tilfredsstille de ansattes ønsker og behov slik at de kan få opp ståtiden i tråd med intensjonen bak OMT. Forsvarsministeren ...

Forsvaret har siden slutten på den kalde krigen vært under kontinuerlig omstilling. Denne oppgaven stiller spørsmålet: Hvordan organiserer Forsvaret planlagte endringsprosesser? Hvilke strukturer og systemer eksisterer, og hva er styrker og svakheter ved disse? Oppgaven har en kvalitativ tilnærming gjennom dokumentundersøkelser og intervjuer. Den ser på systemer og strukturer for omstilling i ...

Siden museumsreformen, som startet for drøyt 20 år siden, har store og små museer i Norge gjennomgått en eller flere konsolideringsprosesser. Antall museer som mottok statlig støtte ble redusert fra cirka 500 ved årtusenskiftet til 80 sammenslåtte administrative enheter i 2012, som videre ble til 61 i 2021. De fleste museer gikk først gjennom en prosess for å fristille seg fra kommuner/fylkeskommuner, ...

Tema for denne oppgaven er organisasjonsidentitet. Denne oppgaven undersøker hvilke organisasjonsidentiteter som eksisterer i den norske grensevakten mot Russland. Den tar også for seg hvordan politioppdraget, som den norske grensevakten er gitt, påvirker disse identitetene. Bruken av militære styrker til andre formål enn det vi forbinder med rent militærere konvensjonelle oppgaver, har historisk ...

Denne oppgaven har hatt til hensikt å kartlegge kulturen i Telemark Bataljon (TMBN) og Panserbataljonen(PBN) for å se på om kulturen har utviklet seg ulikt mellom de to avdelingene, og hva som har vært årsakene til dette. Bakgrunnen er at Forsvaret og Hæren har siden den kalde krigen vært gjennom en stor omstilling. En del av dette har vært profesjonalisering og utvikling av profesjonskultur. Telemark ...

Hensikten var å få kunnskap om personers erfaringer og betraktninger rundt egen bevissthet omkring kulturen i organisasjonen en leder, og hvordan en påvirker denne for å kunne nå mål og resultat. Problemstillingen var: I hvilken grad er ledere i NAV seg bevisst kulturen i organisasjonen de leder, og hvordan forsøker de å påvirke organisasjonskulturen med sikte på nå mål og resultater? Undersøkelsen ...

Sammendrag Tema for denne mastergradsoppgaven er organisasjonsformer for kommunale havnevirksomheter i Finnmark fylke. Studien forsøker å forklare valg av organisasjonsform for 3 utvalgte havner med instrumentell, institusjonell og ny-institusjonell teoretisk tilnærming, samt å analysere hvorledes organisasjonsstruktur og mål utøves som styringsverktøy i de utvalgte havnene. Havnene er ...

Denne oppgaven er en del av et større forskningsprosjekt, der jeg har konsentrert meg om: Hvordan organiseres samarbeidet mellom kommune og NAV om raskere integrering av flyktninger – «hurtigsporet»?. Problemstillingen er undersøkt med et kvalitativt forskningsdesign, hvor jeg har brukt intervju som metode. Informantene i studien består av seks ansatte og ledere i en utvalgt kommune, og åtte ansatte ...

Mer kunnskap om organiseringen av introduksjonsordningen vil muligens gjøre det lettere for lærere, praksiskoordinatorer o.a å være bevisst hvilke avhengige og uavhengige variabler vi har med å gjøre når vi skal avgjøre resultatet på en skole. Selv om vi har fått en ny integrerings lov betyr det ikke at vi vet hvordan alt skal løses i praksis. Når det gjelder praksisplassordningen så må det på den ...

This empirical study compares the public policies of municipal waste management in Finland and Norway by analyzing organizational innovations of municipal waste management services in order to identify contributing factors of the organizational evolution and evaluate associated stakeholder concerns or implications. Our findings demonstrate that municipal waste management services have been extensively ...