Show simple item record

dc.contributor.advisorSøreng, Siri
dc.contributor.advisorMathisen, Line
dc.contributor.authorRønning, Silje Brækkan
dc.date.accessioned2024-06-04T05:41:22Z
dc.date.available2024-06-04T05:41:22Z
dc.date.issued2023-06-01en
dc.description.abstractDet sentrale temaet i denne oppgaven er frivillig turnover og lederatferd i apotek. Det er gjort en case-studie med intervjuer, hvor en av Norges største apotekkjeder er valgt som case. Oppgaven har følgende problemstilling: «Hvilken betydning har lederatferd for frivillig turnover av farmasøyter i apotek sett fra både en leder og et ansattperspektiv?» Studien viser at lederatferd har betydning for frivillig turnover, og ledere som utøver transformasjonsledelse kan ha en fordel med å beholde de gode kandidatene. Studien viser at det også er andre organisatoriske forhold som påvirker turnover, og ledertrening er viktig i organisasjoner.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/33700
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2023 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3910
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en_US
dc.subjectledelseen_US
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242en_US
dc.subjectturnoveren_US
dc.titleHvordan beholde de gode kandidatene? En kvalitativ studie på frivillig turnover og lederatferd i en apotekkjedeen_US
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveno


File(s) in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Except where otherwise noted, this item's license is described as Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)