Kompetansestyring i et moderne Forsvar : hvordan er kompetanseplanleggingen på strategisk nivå koblet til øvrige strategier og fremtidige kompetansebehov i Forsvaret?

Abstract

Bakgrunn for studien har opphav i Forsvarets egen erkjennelse av at endringer i omgivelsene krever at de tar grep om organisasjonens strategiske kompetansestyring. En av Forsvarets største utfordringer per i dag er å anskaffe, utvikle og anvende kompetanse. Hensikten med vår oppgave har vært å undersøke hvordan Forsvarets kompetanseplanlegging er koblet sammen med øvrige strategier i sektoren. Det viktigste funnet i vår oppgave er at Forsvarets kompetansestrategi kjennetegnes med at de nedskrevne personalpolitiske aspektene i mindre grad samsvarer med organisasjonens praksis. Personalpolitikken oppleves å være mindre tilpasset dagens organisasjonsstruktur. Videre viser våre funn at kompetansearbeid kan bli bedre forankret i Forsvarets øvrige strategier. Lav prioritering av personalfeltet kombinert med manglende styringsdokumenter, som angir mål og retning for kompetanseplanlegging, er noen av utfordringene Forsvaret står ovenfor i tilknytning til anskaffelse av fremtidig kompetanse.