Å tenke eller ikke å tenke? Bevisst eller ubevisst tenkning ved beslutningstaking.

Abstract

I følge Dijksterhuis og Nordgren´s teori om ubevisst tenkning blir det hevdet at avgjørelser tatt etter en tid med distraksjon fører til bedre beslutninger, enn hvis man tenker bevisst over oppgaven i fokus. Denne studien tar for seg en utvidet replikasjonsstudie for å undersøke om ubevisst tenkning bedrer kvaliteten på komplekse beslutninger og belyse hvordan sosial påvirkning kan ha en betydning for utfallet av resultatet. For å undersøke dette ble det i denne studien utført et kvantitativt laboratorieeksperiment med 75 deltakere fra Universitetet i Tromsø. Alle deltakerne ble vist en powerpointpresentasjon som inneholdt 3 ulike barer med deres positive og negative attributter. Etter presentasjonen ble deltakerne tilfeldig fordelt i én av seks ulike betingelser, UTT betingelsene (distraksjon versus bevisst tenkning versus umiddelbar avgjørelse) og sosial påvirkning (tilstedeværelse av andre versus å utføre oppgaven alene). Resultatene i denne studien bekrefter at ubevisst tenkning bedrer kvaliteten på komplekse avgjørelser, da i form av at flere velger det ”rette” svaret etter en periode med distraksjon. Enn ved de to andre UTT betingelsene. Det overraskende funnet her var at denne effekten bare ble observert når deltakerne var alene og ikke ved tilstedeværelse av andre.