Vis enkel innførsel

Endringsoppsigelse ved omorganisering av bedrifter. Når må endringsoppsigelser anvendes ved omorganisering?

dc.contributor.advisorHennig, Martin
dc.contributor.authorHåvelsrud, Åshild Marita
dc.date.accessioned2016-10-22T05:11:26Z
dc.date.accessioned2016-11-08T09:10:20Z
dc.date.available2016-11-08T09:10:20Z
dc.date.issued2015-05-03
dc.description.abstractEn drøfting av hvilke regler som gjelder ved bruk av endringsoppsigelse ved omorganisering av bedrifter.Når en bedrift må omorganisere er det ikke uvanlig at de ansatte settes til nye eller andre oppgaver. Spørsmålet i avhandlingen er når det må endringsoppsigelser til i slike omorganiseringsprosesser,og hvordan arbeidsgiver da må gå fram. De tre endringstypene det fokuseres på i besvarelsen er endringer i arbeidstidens plassering, arbeidssted og arbeidsoppgaver.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/9941
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2015 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDJUR-3902
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Rettsvitenskap: 340::Andre rettsvitenskapelige fag: 349en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Law: 340::Other subjects within law: 349en_US
dc.titleEndringsoppsigelse ved omorganisering av bedrifter. Når må endringsoppsigelser anvendes ved omorganisering?en_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Navn:
license.txt
Størrelse:
1.402Kb
Format:
Tekstfil
Åpne
Thumbnail
Navn:
thesis.pdf
Størrelse:
1.435Mb
Format:
PDF
Åpne

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)