Årsaker til at vernepleiere og sykepleiere blir i, eller forlater kommunen. Hvordan påvirker arbeidsmotivasjon, tilhørighet og ledelse intensjonell eller aktuell turnover blant kunnskapsarbeidere

Abstract

Sammendrag

I denne avhandlingen tar jeg for meg temaet turnover blant kunnskapsarbeidere i kommunen. Jeg undersøker hvilke faktorer som er med på å øke eller redusere intensjonell eller aktuell turnover blant kunnskapsarbeidere. Kunnskapsarbeidere avgrenses til å gjelde vernepleiere og sykepleiere. Følgende problemstilling ble utformet: Hva kan årsakene være til at vernepleiere og sykepleiere blir i kommunen eller forlater den? Hvordan kan arbeidsmotivasjon, organisasjonstilhørighet og ledelse påvirke intensjonell eller aktuell turnover blant disse yrkesgruppene? Kunnskapen om dette vil kunne være til hjelp i eget arbeid som leder i kommunen, samt for andre i tilsvarende stillinger. Dette er en kjent utfordring i mange kommuner. Dette er en kvalitativ studie, casestudie, hvor 3 vernepleiere og 4 sykepleiere har blitt intervjuet. Jeg benyttet et semistrukturert intervju som på forhånd definerte en rekke temaer og spørsmål. Mine undersøkelser viser at kunnskapsarbeidere som ikke opplever arbeidet sitt meningsfullt, ikke får brukt sin kompetanse og ikke opplever personlig og faglig utvikling, slutter eller planlegger å slutte. Min undersøkelse viser også at det er viktig for arbeidstakeren at lederen ivaretar dette behovet. Funnene tyder videre på at organisasjonstilhørighet påvirker arbeidsmotivasjon som igjen påvirker ønsket om å bli i, eller forlate kommunen.