Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorSolstad, Elsa
dc.contributor.authorMadsen, Marianne Theresa
dc.date.accessioned2017-06-27T11:21:00Z
dc.date.available2017-06-27T11:21:00Z
dc.date.issued2017-06-01
dc.description.abstractSAMMENDRAG Utforming og bruk av styringssystemer i organisasjoner er et sentralt tema innenfor fagområdet økonomistyring, og det har over tid pågått en debatt rundt konseptet om styringspakker. Malmi og Brown (2008) presenterte gjennom artikkelen ”Management control systems as a package- Opportunities, challenges and research directions”, et bredt generisk rammeverk som gjør det mulig å forske empirisk på hele styringspakker. Jeg har imidlertid begrenset min forskning til tre av delsystemene som inngår i styringspakkens hovedmekanismer, og studiens problemstilling er: ”Hvilke sammenhenger er det mellom verdistyring, budsjetter og organisasjonsstruktur i nordnorske bedrifter?” For å svare på problemstillingen valgte jeg gjennom en kvantitativ tilnærming å sende en nettbasert spørreundersøkelse til alle nordnorske bedrifter med mellom 1 og 250 ansatte. Data ble samlet inn i mars 2017, og spørreundersøkelsen ble sendt ut til 7966 bedrifter basert på fastsatte kriterier. For å belyse sammenhengene mellom styringssystemene, i lys av de kontekstuelle faktorene størrelse og usikkerhet i omgivelser, var det først og fremst nødvendig å undersøke hvilken budsjettpraksis som eksisterer i de nordnorske bedriftene. Sentrale funn i studien er at den nordnorske styringspakken fortrinnsvis består av en kombinasjon av produktdifferensiering, tradisjonell budsjettpraksis og en viss grad av desentralisering. Størrelse og usikkerhet i omgivelser har betydning for hvorvidt de nordnorske bedriftene bruker budsjetter, og bedriftene søker fortrinnsvis forutsigbarhet i sin økonomistyring. Jeg finner støtte for enkelte sammenhenger mellom bedriftenes styringssystemer, mens andre sammenhenger er fraværende, noe som tyder på at de nordnorske bedriftene i tråd med Malmi og Brown (2008) har ulike styringspakker som ikke nødvendigvis har en optimal tilpasning til hverandre, slik som tilpasning omtales i betingelsesteorien. Studien viser fremfor alt at det er behov for mer forskning på sammenhenger og koblinger mellom styringssystemene i rammeverket til Malmi og Brown (2008).en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/11196
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2017 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3901H
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Economics: 210en_US
dc.subjectStyringspakkeren_US
dc.subjectØkonomistyring i små- og mellomstore bedrifteren_US
dc.subjectVerdistyringen_US
dc.subjectBudsjettpraksisen_US
dc.subjectOrganisasjonsstrukturen_US
dc.subjectKontekstuelle faktoreren_US
dc.titleVerdistyring, budsjetter og organisasjonsstruktur i nordnorske små- og mellomstore bedrifter. En kvantitativ studie av styringspakkenen_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-NC-SA 3.0)