Styring av en vekstbedrift. En casestudie av Nordlaks - et havbrukskonsern med sterk vekst

Abstract

Selskap i sterk vekst er viktige aktører i samfunnet, og bidrar til økonomiske verdier på mange felt. Denne studien er en casestudie av havbrukskonsernet Nordlaks - som har hatt betydelig vekst fra oppstart i 1989 til i dag. Studien søker finne svar på hvordan et vekstselskap styrer sin virksomhet - med fokus på vekst, finansiering av vekst, endring i organisasjonsstruktur og ledelse. Studien tar utgangspunkt i selskapets konsernregnskap for alle år 1989-2017, og ser på den finansielle utvikling, ved bruk av analyseverktøy utviklet av Penman, samt informasjon med sentrale personer i selskapet. Dette er en kvalitativ studie av selskapet. Studien synliggjør selskapets utvikling innenfor de valgte dimensjoner, og bekrefter at disse dimensjoner må ses i sammenheng, da de gjensidig påvirker hverandre. Studien bekrefter også at gründer har særegne egenskaper, som kan knyttes mot dynamiske kapabiliteter og sensemaking, og at han innehar en meget sentral og avgjørende rolle i selskapet.