Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorOlsen Høgvold, Trude
dc.contributor.authorBakken, Rita Henie
dc.contributor.authorTrøite, Tone
dc.date.accessioned2019-08-19T11:52:44Z
dc.date.available2019-08-19T11:52:44Z
dc.date.issued2019-05-30
dc.description.abstractFormålet med denne oppgaven er forstå hvordan profesjonsutøvere opplever utvikling av lederidentitet. Å utvikle lederidentitet viser seg å være en prosess. En prosess der en går fra profesjonsutøver til å bli leder. En profesjonsutøver kalles gjerne for en hybridleder i forskningslitteraturen. Et moderne ord som brukes i mange sammenhenger. Identitet har flere interessante vinklinger på hvordan vi utvikler og påvirker vår identitet. Det som påvirker i forskjellig grad er blant annet den tilhørigheten vi har til familie, venner og miljø. Det handler om sosialisering og samfunnets forventning. Nøkkelord; Lederidentitet, profesjonsutøver,profesjonsidentitet, hybridlederen_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/15932
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universiteten_US
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen_US
dc.rights.accessRightsopenAccessen_US
dc.rights.holderCopyright 2019 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3906
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213en_US
dc.titleFra profesjonsidentitet til lederidentitet. En studie om utvikling av lederidentiteten_US
dc.typeMaster thesisen_US
dc.typeMastergradsoppgaveen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)