dc.contributor.advisor | Engelseth, Per | |
dc.contributor.author | Alknes, Martin | |
dc.date.accessioned | 2020-12-02T13:01:07Z | |
dc.date.available | 2020-12-02T13:01:07Z | |
dc.date.issued | 2020-08-31 | |
dc.description.abstract | Innkjøpsfunksjonen i virksomheter har i moderne tid fått en dreining fra en ren «skaffefunksjon» til å utøve supply chain management, eller forsyningsledelse. Fokuset har skiftet fra kostnadsoptimering til hvordan kan verdiskapningen økes gjennom forsyningsaktivitet. Forsvarets investeringsplan viser 15-20 milliarder kroner i årlige midler tildelt til anskaffelser av materiell, som skal gi verdi i form av økt kampkraft og evne til å ivareta sitt samfunnsansvar. Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) har gjennomført en studie gjennom året 2019 som viser potensial for store besparelser i forsvarssektoren og stadfester en rekke tiltak for forbedring og effektivisering, deriblant innen materiellanskaffelser. Tiltakene er formulert spesifikt til hver etat i forsvarssektoren, uten et overordnet forbedringsplan sett på materiellinvesteringsvirksomheten som helhet. Denne studien søker å samordne FFI sine funn og tiltak, se disse opp imot gjeldende praksis og diskutere grep som tar for seg materiellinvesteringsvirksomheten som helhet, i lys av teorier inne innkjøp, prosjekt, styring og prosessforbedring. Studiets problemstilling er: Hvilke grep kan fattes i forsvarssektoren for helhetlig forbedring og effektivisering av materiellinvesteringsvirksomhet i etterkant av FFI studie «Hvordan skape økonomisk handlingsrom i den nye langtidsplanen – potensial for forbedring og effektivisering 2021-2024». Studien er gjennomført i 3 deler. I del 1, dokument-studie, for å skape grunnlag for videre undersøkelser. I del 2, case-studie, ble det valgt ut et mellomstort anskaffelsesprosjekt. Funn i del 2 skape grunnlag for videre undersøkelse i del 3, liten-N-studie, der hensikten var å se om funn i case-studien er gjennomgående for større del av materiellinvesteringsvirksomheten eller forhold isolert til casen som er undersøkt i del 2. Studiets funn viser flere grep i materiellinvesteringsvirksomheten innen organisering, styring og prosess, som enten muliggjør ellet støtter gevinstrealisering av FFI (2019) sine forbedrings og effektiviseringstiltak. Nøkkelord: Forsvaret, innkjøp, anskaffelsesprosjekter, prinsix, case-studie | en_US |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10037/19965 | |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | UiT Norges arktiske universitet | en_US |
dc.publisher | UiT The Arctic University of Norway | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.rights.holder | Copyright 2020 The Author(s) | |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) | en_US |
dc.subject.courseID | BED-3910 | |
dc.subject | Forsvaret | en_US |
dc.subject | innkjøp | en_US |
dc.subject | anskaffelsesproskjekter | en_US |
dc.subject | prinsix | en_US |
dc.subject | casestudie | en_US |
dc.subject | VDP::Social science: 200::Economics: 210 | en_US |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210 | en_US |
dc.subject | VDP::Social science: 200::Political science and organizational theory: 240::Public and private administration: 242 | en_US |
dc.subject | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240::Offentlig og privat administrasjon: 242 | en_US |
dc.title | Effektivisering og forbedring av materiellinvesteringsvirksomhet i forsvarssektoren | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.type | Mastergradsoppgave | en_US |