Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorBorge, Baard Herman
dc.contributor.authorHøyning, Kristoffer Porsvik
dc.contributor.authorRostad, Ole Marius
dc.date.accessioned2022-06-01T05:36:06Z
dc.date.available2022-06-01T05:36:06Z
dc.date.issued2021-06-01en
dc.description.abstractI oppgaven undersøker vi hvilke forventninger ansatte i Åkerblå Group har til sine ledere. Vi skiller de ansatte på alder og kjønn, og ser etter likheter og forskjeller mellom disse to gruppene. Alder skilles mellom 18 og 40 år og 41 år eller eldre. Forskningsdesignet er kvantitativt og vi har benyttet oss av et eksisterende og godt utprøvd spørreskjema, LBDQ - Leadership Behaviour Description Questionnaire, for å kartlegge lederforventninger blant ansatte i ÅBG. Spørreskjemaet består av 50 spørsmål som igjen omhandler 12 dimensjoner av lederadferd. Totalt var det 54 respondenter som var ansatt i Åkerblå Group AS og underselskapene Åkerblå AS, Marin Helse AS eller FoMAS. Vi har formulert 4 hypoteser som ligger til grunn for analysen. • H1: Lederforventninger hos ansatte i Åkerblå Group AS har mange likhetstrekk med lederforventningene hos norske arbeidstakere generelt. • H2: Ansatte hos Åkerblå Group har jevnt over større lederforventinger enn lederforventningene hos norske arbeidstakere generelt. • H3: Lederforventninger blant mannlige ansatte skiller seg på enkelte områder signifikant fra lederforventninger til kvinnelige arbeidstakere. • H4: Lederforventninger blant yngre ansatte skiller seg på enkelte områder signifikant fra lederforventninger til eldre arbeidstakere. Våre funn underbygger to av fire hypoteser. Hypotese 1 støttes. Sammenligningen mellom lederforventninger til ansatte i ÅBG og norske arbeidstakere generelt har som forventet mange likhetstrekk, og hypotesen støttes. Hypotese 2 støttes. Gjennom sammenligning av svar på dimensjonene vises det til at ansatte i ÅBG har som forventet større lederforventninger enn ansatte i Norge generelt. Dette var som forventet og hypotesen støttes. Siden vi ikke har rådata fra datasettet om norske arbeidstakere generelt, kan vi ikke si noe om forskjellene var signifikante. Hypotese 3 støttes ikke. Ved enkel testing (t-test) av hvordan kvinner og menn svarte i gjennomsnitt på de ulike dimisjonene fant vi ingen signifikante forskjeller. Hypotese 4 støttes ikke. Ved enkel testing (t-test) av hvordan alders gruppene (18-40 og 41 eller eldre) svarte i gjennomsnitt på de ulike dimisjonene fant vi ved kun ett tilfelle en signifikant forskjell.en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/25333
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2021 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3906
dc.subjectVDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210::Bedriftsøkonomi: 213en_US
dc.subjectVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213en_US
dc.subjectLederforventningen_US
dc.subjectLedelseen_US
dc.subjectKunnskapsarbeidereen_US
dc.subjectLBDQ 50en_US
dc.subjectAlderen_US
dc.subjectkjønnen_US
dc.titleHvilke forventninger har ansatte til sine ledere? En undersøkelse av lederforventninger blant ansatte i Åkerblå Group ASen_US
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveno


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)