Bærekraft: Tid for handling – implikasjoner for ledelse i offentlige tjenester

Abstract

Denne studien undersøker dominerende forestillinger av bærekraft i NOU 2023:4 Tid for handling og hvilke implikasjoner dominerende forestillinger av bærekraft kan få for utøvelse av ledelse i offentlige tjenester. Studiens empiriske kontekst plasserer seg i feltet for bærekraftig utvikling i et globalt perspektiv, med nasjonale politiske ambisjoner. Med vekt på de politisk- kontekstuelle faktorenes betydning for utøvelse av ledelse i offentlige tjenester; orienteres analysen mot bærekraft som politisk føring. Det empiriske materiale som ligger til grunn for drøftingen er en innholdsanalyse av begrepene bærekraft og ledelse slik de fremkommer i NOU 2023:4, som danner grunnlag for intervju med leder og sekretariatsleder i Helsepersonellkommisjonen. De teoretiske perspektiver relateres til instrumentelle teorier og organisasjonsteoretiske dreininger på feltet. Studiens funn identifiserer forestillinger om at modeller for bærekraft i offentlig sektor kan være i bevegelse; hvor en trippel økonomisk bunnlinje mot faktorer som People, Planet and Profit, blir dominerende. De implikasjoner dette har på ledelse relateres til gjenstridige problemer, hvor det politisk-kontekstuelle nivået presenterer forventinger til ledere med ansvar tjenestene som er formålsrasjonelle. Studien avdekker videre at ledelse er et implisitt perspektiv i en offentlig utredning titulert; Tid for handling- Personellet i en bærekraftig offentlig helse og omsorgstjeneste.