Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorNilsen, Elin Anita
dc.contributor.authorKristoffersen, Stine
dc.contributor.authorSimonsen, Iselin Johanne
dc.date.accessioned2025-01-23T05:05:30Z
dc.date.available2025-01-23T05:05:30Z
dc.date.issued2024-05-31en
dc.description.abstractDet overordnede temaet for denne masteroppgaven er lovpålagt kjønnskvotering i styrene i norske allmennaksjeselskaper (ASA). Lovkravet ble innført i 2008, og hensikten var å redusere de store kjønnsskjevhetene i toppen av næringslivet. Denne studien har til hensikt å undersøke i hvilken grad fem norske allmennaksjeselskaper har endret seg i arbeidet med likestilling og mangfold i kjølvannet av den lovpålagte kjønnskvoteringen. Samtidig undersøker oppgaven en antagelse om at forholdet mellom styret og toppledelsen kan ha betydning for endringer nedover i organisasjonen. Oppgavens problemstilling er formulert slik: «I hvilken grad har allmennaksjeselskapene endret seg i forhold til arbeidet med likestilling og mangfold i kjølvannet av lovpålagt kjønnskvotering?» I denne undersøkelsen besvares problemstillingen gjennom en kvalitativ intervjustudie, der vi har gjennomført elleve dybdeintervjuer med informanter fra selskapenes styrer og toppledelse. Oppgaven benytter et teoretisk rammeverk som fremhever flere elementer av tematikken. Dette innebærer et innblikk i eksisterende forskning på området, teori om organisatoriske endringer, forholdet mellom styret og toppledelsen, samt fire identifiserte arbeidsområder som kan benyttes for å vurdere grad av endring i selskapenes arbeid med likestilling og mangfold: strategiske mål, organisasjonskultur, omdømme og rekruttering. På bakgrunn av analysen av de empiriske funnene fremkommer det tydelige forskjeller mellom de ulike selskapene på de fire arbeidsområdene, til tross for et felles kvoteringskrav. Med utgangspunkt i analysen kan vi plassere selskapene i ett av våre to egenkomponerte perspektiver på grad av endring: begrenset endring eller betydelig endring. Det konkluderes med at to av selskapene plasseres i perspektivet begrenset endring, og tre selskaper plasseres innenfor perspektivet betydelig endring. Med utgangspunkt i det allerede eksisterende kunnskapsgrunnlaget på området belyser denne kvalitative studien nærmere noen faktorer som kan ha betydning i utviklingsarbeidet for likestilling og mangfold i virksomheter. Nøkkelord: Kjønnskvotering, organisatorisk endring, styrets rolle, likestilling og mangfolden_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10037/36293
dc.language.isonoben_US
dc.publisherUiT Norges arktiske universitetno
dc.publisherUiT The Arctic University of Norwayen
dc.rights.holderCopyright 2024 The Author(s)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0en_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)en_US
dc.subject.courseIDBED-3901
dc.subjectKjønnskvoteringen_US
dc.subjectOrganisatorisk endringen_US
dc.subjectStyrets rolleen_US
dc.subjectLikestillingen_US
dc.subjectMangfolden_US
dc.titleKjønnskvotering i allmennaksjeselskaper (ASA): En kvalitativ studie om endringer i allmennaksjeselskaper i kjølvannet av lovpålagt kjønnskvoteringen_US
dc.typeMaster thesisen
dc.typeMastergradsoppgaveno


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
Med mindre det står noe annet, er denne innførselens lisens beskrevet som Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)